좋은 리더가 챙겨야 할 것 - 일은 하는 것 보다 시키는 것이 더 어려워 | |||
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회사에서 일 하다 보면 본인이 도대체 무슨일을 하고 있는 것인지... 또, 일을 시킨 사람이 무엇을 원하는지 모르고 진행하는 경우가 많습니다.
이 경우 한번 생각 해 볼 필요가 있습니다.
제대로 요청하라 사람이 사람에게 어떤 업무 지시를 할 때는 다음과 같이 준비가 필요합니다.
즉, 일을 시킬 때 어떻게 하면 저 사람이 내 의도를 잘 파악하고 잘 할 수 있을까... 무엇이 궁금할까... 등을 상세히 준비하는 것입니다. 더불어 위에 why? 라고 써 놓은 부분은 매우 중요합니다. 왜 그 작업을 하는지 이유나 배경에 납득이 되지 않고 일이 시작된다면 그 결과물의 퍼포먼스 역시 이상한 방향으로 갈 가능성도 높을 것입니다. 중간점검을 통해 상태를 확인하라 작업 지시 후 그냥 멍-하니 결과물을 기다리기 보다 중간점검을 해준다면, 예상 결과물과 가장 가까운 결과물이 나올 것입니다.
Tags: 갑질 개떡 개판 리더 심보 조직 중간점검 진정한 리더 찰떡 
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