조직/경영

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조직구조의 종류와 그 특징

조직구조의 종류와 그 특징

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기업은 목표 달성을 위해 다양한 조직 구조를 채택하며,각 구조는 고유한 정의,특성,장점 및 단점을 니고 있습니다.우리회사에는 어떤 조직형태가 맞느냐… 이런 고민을 해보신 대표님들 많으실텐데… 각자가 처한 상황에 따라 솔루션은 다르게 나올 수 있습니다.또,회사가 초...

관리자의 가장 핵심적인 동기유발방법 다섯가지

관리자의 가장 핵심적인 동기유발방법 다섯가지

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GWP(Great Work Place) 구축을 위한 비공식적 포상 활용훌륭한 직장은 저절로 만들어지는 것이 아닙니다.직원들의 동기를 유발하고 몰입도를 높이는 다양한 방법들이 존재합니다.특히,금전적인 보상 외에 비공식적인 포상 방법을 효과적으로 활용하면,더욱 긍정적이고 생산적인...

AI 거품론은 전혀 근거 없는 이야기 - 모든것에는 시기가 있어

AI 거품론은 전혀 근거 없는 이야기 - 모든것에는 시기가 있어

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AI는 다양한 분야에서 혁신을 일으키며 많은 회사들이 AI를 활용하여 놀라운 성과를 내고 있습니다.예를 들어,아마존은 AI 기반 추천 시스템으로 고객 맞춤형 상품 추천을 제공하여 매출 증대를 이루고 있으며,넷플릭스는 AI 기반 콘텐츠 추천 시스템으로 시청자의 취향을 파악...

성공한 사업가들이 말하는 창업의 고통

성공한 사업가들이 말하는 창업의 고통

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창업을 한다는 것이 어떤 느낌인지 잘 오지 않으시는 분들….성공한 창업가들의 한마디를 들어보시면 정신이 바짝 드실겁니다.그냥 심심풀이로 하시는 것이 아니시라면,쉽게 생각하고 도전하시는 실수는 안하셔야 합니다.젠슨 황,일론 머스크,스티브 잡스 등 유명인사들의 생동...

2023-2024년 대한민국 주요기업 지배구조

2023-2024년 대한민국 주요기업 지배구조

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대한민국 주요기업의 지배구조를 살펴볼까 합니다. 네이버 소규지분도 (2023.01)네이버는 2012년부터 이사회의 과반수를 사외이사후보 추천위원회의 검토를 거친 독립성이 검증된 사외이사로 구성하고, 사외이사 중심의 이사회 운영을 원칙으로 하고 있습니다. 경영진들의 장기...

좋은 리더가 챙겨야 할 것 - 일은 하는 것 보다 시키는 것이 더 어려워

좋은 리더가 챙겨야 할 것 - 일은 하는 것 보다 시키는 것이 더 어려워

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회사에서 일 하다 보면 본인이 도대체 무슨일을 하고 있는 것인지... 또, 일을 시킨 사람이 무엇을 원하는지 모르고 진행하는 경우가 많습니다.일을 하다 보면 왜 해야하는지...에 대한 의문을 가지고 하는 경우도 많죠.우리가 맞이하는 일 못하는 사람의 전형적인 모습은 한번...

관리자가 부하직원의 기를 살리며 동기부여도 할 수 있는 방법

관리자가 부하직원의 기를 살리며 동기부여도 할 수 있는 방법

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GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중관리자가 적절한 타이밍에 사용하면 직원의 동기를 유발하게 되는 방법이 있는데...- 경영진으로 부터의 편지와 개인적인 전화- 이 달의 최고 판매왕을 위한 주차- 잡지구독, 경영진과의 식사- 이 달의 대표임을...

디지털 방식으로 기록을 잘 남기는 회사가 남보다 경쟁력 있어

디지털 방식으로 기록을 잘 남기는 회사가 남보다 경쟁력 있어

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사람은 완벽한 존재가 아니다 보니 알 수 없는 예외 상황에 부딛치게 되면 어쩔 수 없이 살다 보면 / 일 하다 실수를 하게 됩니다. 새로운 일을 하는 회사일수록 실수를 최소화 하는 방법을 찾아야 하는데, 더 심각한 상황은 같은 실수가 반복되는 것입니다. 이러한 실수는 해...

2015년 11월의 찝찝한 경제 관련 기사

2015년 11월의 찝찝한 경제 관련 기사

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2015년 11월 인터넷 사이트를 통해 나오는 기사 중 찝찝한 이야기들이 눈에 띄네요.미국 금리 인상은 모두들 알고 있는 미래의 잠재적인 위협요소입니다. 미국이 금리를 인상하면 우리나라에 투자한 좀더 많은 이자를 주는 다른 나라로 눈을 돌릴 것이라는 소문이 파다하죠.국...

300:29:1 하인리히의 법칙 - 실패를 자산화하여 효율성을 개선하여 지속적인 체질개선을 하자는 것이 인사이트

300:29:1 하인리히의 법칙 - 실패를 자산화하여 효율성을 개선하여 지속적인 체질개선을 하자는 것이 인사이트

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많은 경우를 보더라도 계속 잘 하다가, 한 사람의 실수로 회사 / 조직의 이미지가 붕괴되는 경우를 많이 볼 수 있습니다. 한 사람으로는 괜찮더라도 다른 사람들이 연거푸 실수를 하다 보면 실수가 누적돼 조직을 무너뜨릴 수 있습니다. 또 큰 전략적 차원에서 오류가 있었다면...

소호 사무실 인프라 탐방

소호 사무실 인프라 탐방

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이란 D사에서 제공하는 소호 사무실 인프라를 탐방해 보자.요즘은 다양한 소호 사무실이 있어 선택의 폭도 다양해졌다. 입구내부 내부내부 접견실휴게실 OA / 편의시설회의실 1인 실2인 실 3인 실섹션룸  

소호사무실과 원룸의 차이

소호사무실과 원룸의 차이

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원룸은 오피스 즉, 업무공간이라기 보다는 숙식이 위주입니다.그러다 보니 시설도 주택 개념으로 되어 있구요.그에 비해 소호 사무실은 업무 공간입니다. 즉 사무실이지요.숙식을 위주로 생각하시면 원룸을, 사업을 위한 사무실이 필요하면 소호사무실을 선택하셔야 합니다.원...

소호(SOHO) 사무실 옵션 탐방

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A소호 사무실에서 제공하는 옵션을 간단히 살펴보자.이정도면 가격대 성능비가 나름 우수하다고 생각할 수 있을 것 같다.큰 돈 없이 창업을 시작하고자 한다면, 이런것도 적극 검토해보라.▣ 사업아이템과 아이디어만으로 즉시 사업할 수 있는 업무환경1. 최첨단 보안시스템이...

개털 상태에서 벤쳐를 할꺼라면 무보증 풀옵션 원룸에서 하라

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무보증 풀옵션 원룸을 간단히 살펴봅시다.주거형으로써 일을 하면서 쓰기에 소호사무실 보다 더 편리하고 아늑합니다.단점이 있다면 손님이 찾아왔을경우 사무실 분위기가 아니여서 좀 그렇구요혹시나 풀옵션 같은경우 사무용이 아니기 때문에 사업자를 내실려면 건물주에 동의...

소호 사무실 3~4인실 35만원이면 적당

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지난해 일반 대기업에 다니다 인터넷 관련 사업을 시작하기 위해 최근 직장을 그만둔 김재명 씨(가명). 그에겐 창업을 결심한 순간부터 사무실 집기에서부터 컴퓨터 등 필요한 사무용품을 일일이 챙겨야 하는 불편함을 감수해야 했다.그렇다고 많은 비용을 `그런 곳'에 쓸 여유...

불황극복 - 소호(SOHO)로 비용 절감

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소호(SOHO)란 무엇인가?소호(SOHO=Small Office Home Office)는 집이나 작은 사무실에서 개인의 아이디어와 실력을 활용하여 사업을 운영하는 방식을 의미합니다.소호는 원래 패션과 예술의 중심지로 유명한 미국 뉴욕 맨해튼 남부 지역의 거리 이름에서 유래되었습니다....

세계에서 일하기 좋은 100개 회사 중 상위 10위

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일하기 좋은 회사 100개(100 BEST COMPANIES TO WORK FOR)'의 상위 10위를 업체별로 요약해 보았다.▲에드워드 존스(1위) = 미주리주 세인트 루이스에 본사를 둔 투금업체로 직원교육에 대한 적극적인 투자와 철저한 수익 배분이 직원들로부터 좋은 평가를 받았다.전체 직원 급...

공개적인 공로 인정과 사교적인 보상 방법

공개적인 공로 인정과 사교적인 보상 방법

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성공적인 능력 인정을 위한 원칙성공적인 능력 인정은 직원들의 동기를 유발하고 GWP를 구축하는 데 핵심적인 역할을 합니다.관리자는 다음과 같은 원칙을 고려하여 능력 인정을 실행해야 합니다:실패보다는 성공을 강조: 긍정적인 성과에 초점을 맞추어 직원들의 자존감을 높...

적은 비용으로 공로를 인정하여 직원의 사기를 올리는 방법

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GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중 많은 비용을 사용하지 않으면서도 동기를 유발하는 방법이 있는데...(1) 명예의 벽을 만들어 뛰어난 직원들의 사진을 붙여라- 상사의 상사에 의해 축하를 받는 직원의 사진을 찍어서 최고의 성과를 이룬 직원들...

비용이 들지않는 업무 성과의 표창

비용이 들지않는 업무 성과의 표창

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GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중 돈이 들지 않으면서도 동기를 유발하는 방법이 있는데...○ 적절한 시기에 적격한 사람으로부터 듣는 진지한 감사의 말은 승진 이상 것을 나타냄○ 근로자들이 가장 선호하는 업무수행에 대한 보상의 유형&nbs...

화풀이하는 상사가 제일 싫다

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직장인들은 부하에게 화풀이하는 상사나 부하의 성과를 가로채는 상사를 가장 싫어하는 것으로 나타났다. 부산항만공사(BPA)가 직원 90명을 대상으로 실시한 설문조사에서 직원들은 '자기 기분 때문에 부하직원에게 화풀이 하는 상사'(46%)와 '부하직원의 성과를 가로채는 상사...

삼성전자, 임원·조직 대대적 개편

삼성전자, 임원·조직 대대적 개편

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삼성전자가 조직개편과 함께 대대적인 임원 감축에 나섰습니다.위기설이 잇달아 제기되는 가운데, 대규모 사업재편을 위한 사전 정지작업의 일환이라는 분석이 나오고 있습니다.보도에 정창원 기자입니다.삼성전자가 이번에 단행한 조직개편은 휴대폰 생산을 책임지는 정보통신...

삼성전자 계열사 ‘새 판 짠다’

삼성전자 계열사 ‘새 판 짠다’

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삼성그룹이 주력인 전자 계열사의 대대적인 ‘새판짜기’에 들어갔다. ‘적자생존’을 모토로 한 계열사간 경쟁 구도를 허물고 ‘돈되는 사업’을 중심으로 체질 개선 작업에 나선 것. 마케팅 능력을 강화하기 위한 신규 인력 수혈과 인력 재편도 같은 맥락이다.◇가시화되는 ...

삼성전자 더 크려면 평생직장 보장돼야 - 싱가포르 프렘교수

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“삼성전자의 위기는 고용불안이 원인(?)” 싱가포르국립대 경영학석사(MBA)스쿨의 마케팅 담당 샴다사니 프렘 교수(사진)는 최근 경영실적이 부진한 삼성전자의 문제점을 실적위주의 교체가 잦은 인사 시스템에서 찾았다. 프렘 교수는 1일 기자와 만나 “삼성전자가 한국을 대...

관리의 삼성... 삼성을 버려야 삼성이 산다

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지난해까지만 해도 소니를 제쳤느니, 아직은 그런 소리를 할 때가 아니라느니 하는 듣기 좋은 말들이 오갔지만 요즘은 다르다.삼성전자의 간판스타인 황창규 사장이 7년간 겸직했던 메모리사업부장 자리를 내줬고, 적지 않은 규모의 명예퇴직이 진행되고 있다.계열사별로 책임...

삼성전자 조직 개편 그후 …

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삼성전자를 비롯한 삼성그룹 전자계열사들이 실적 부진에 따른 구조조정 후폭풍에 휘말리고 있다. 인력 감축과 사업 구조 개편을 통해수익률을 끌어올려야 살아남을 수 있다는 위기감에 술렁이는 분위기다. 다른 계열사들도 전자에서 시작된 불똥이 언제 튈지 몰라긴장하고 있...

CEO의 일하는 법칙

CEO의 일하는 법칙

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[동아일보] “ 미국 경제전문 잡지 포천이 선정하는 500대 기업 최고경영자(CEO)들의 책상 위를 본 적이 있는가.   한결같이 컴퓨터와 서류 몇 장 정도만 있을 뿐 깨끗하다.   만약 당신이 유능한 CEO라면 이처럼 버리고 정리하는 데 능통할 것이다.” 이는 세계적 ...

정말 자극되는 공부명언 30가지

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1.10분 더 공부하면 남편 얼굴이 바뀐다.(10분 더 공부하면 아내 얼굴이 바뀐다.)2.지금 이 순간에도 적들의 책장은 넘어가고 있다.3.행복은 성적순이 아니지만 성공은 성적 순이다.4.최선은 나를 절대 배반하지 않는다.5.닭 대가리 보다는 소꼬리가 낫다.6.10분뒤와 10년후를...

불량 직원 유형 7가지

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항상불만형, 임시체류형, 유아독존형 등 (서울=연합뉴스) 박용주 기자 = '불량제품이 기업에 막대한 손해를 끼치듯 불량직원도 마찬가지다' LG경제연구원은 1일 '이런 직원이 불량직원'이란 제목의 보고서에서 불량직원의 유형 7가지를 꼽고 "이들을 방치하면 구성원의 사기 저...

리더십과 Vision

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Vision의 제시와 공유 바람직한 리더십은 먼저, 리더 자신이 꿈과 비전을 가지고 있어야 하며, 그 이상과 목표에 조직구성원들이 항상 주의를 집중하도록 관리를 해야 한다. 꿈이 없는 잠은 죽음이듯이 꿈이 없는 조직이나 나라는 이미 쇠퇴의 길에 접어들게 되는 것이다...

성공을 못하는 이유

성공을 못하는 이유

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1. 명확한 꿈이 없다   자신의 인생에 대한 목표가 없다. 대충 어떻게 되겠지 하는 안일한 생각이 실패의 원인이다. 강력한 꿈이 있다면 간절히 바라는게 있다면 반드시 성공한다. 또 구체적이여야 한다. 명확한 꿈이여야 한다. 바라는 것이 있어도 환상적인 것이라면 이...

성공을 위해 마음에 담아두어야할 20가지 격언

성공을 위해 마음에 담아두어야할 20가지 격언

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1. ´할 수 있는 일´을 하는 것은 실패.     ‘하고 싶은 일’은 하는 것은 성공.     ‘할 수 있는 일’보다 ‘하고 싶은 일’을 택하라. 2.인생이라는 어둠 속에서 무언가를 찾을 때는  눈을 감고 가슴으로 보라. 3. 직감이 항상 옳은...

누구나 성공할 수 없다. 실패에서 배우자

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누구나 창업할 수는 있지만 누구나 성공할 수 있는 것은 아니다. 전문가들의 말에 따르면 10면이 창업하면 그중에서 성공하는 비율은 30% 이내라고 한다. 그렇다면 사람들은 어떤 이유 때문에 가장 많이 실패하는가.  한국창업전략연구소에서 지난 4년간 매출 부진으로 문...

좋은 리더가 되는길...

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「잡아 놓은 고기에 먹이 안 준다」「연애시절에는 자상하던 남편이 지금은 무뚝뚝하다」아나로그 시대는 잘 먹혀들던 리더십이건만, 디지탈 시대에 와서는 아무리 클릭해도 실행되지 않는 일들이 너무나 비일비재하다. 부하직원일 때는 일을 제법 잘했었건만, 승진해서는 무능...