관리자가 부하직원의 기를 살리며 동기부여도 할 수 있는 방법 | ||
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| 그 중관리자가 적절한 타이밍에 사용하면 직원의 동기를 유발하게 되는 방법이 있는데... - 경영진으로 부터의 편지와 개인적인 전화 - 이 달의 최고 판매왕을 위한 주차 - 잡지구독, 경영진과의 식사 - 이 달의 대표임을 증명하는 이름이 새겨진 명판 - 전자메일을 보내는 감사의 편지 - 승진선물, 특별한 기념품 - 생일 축하카드, 케이크, 선물, 핀 증정 - 단체 저년식사, 단체 외출 - 사원 교육용 필름에 회사의 직원을 출연시키기 - 월별/분기별/매년 판매왕에 대한 시상 - 판매담당 관리직의 직무대행 - 회의참석 -> 회의참석해서 칭찬 적당히 할것. 칭찬을 지나치게 하거나 훈계를 많이 하면 오히려 역효과 날 것 - 행사티켓, 와인 또는 삼페인 - 교육 또는 출석에 대한 시상 - ‘상을 받은 직원’ 자격으로 국내고객 순례 - 여행, 대표고객과의 여행, 주말여행 - 공개적인 칭찬, 표창의편지 - 판매경품 - 공로인정의 점심제공 - 표창사례의 책자 발행, 게시판에 알리기 - 이달의 리더(회의 석상에서) - 중요직책 맡기기 - 한달간 구두를 닦을 수 있는 무료 티켓 - 마음에 드는 자선단체 기부 - 한달간 무료 이용이 가능한 클럽 회원권 - 회사 이벤트에서 회사를 대표할 기회부여(영업사원 선택에 따라) - 배우자와 시내에서의 식사나 하룻밤 - 새로운 선택의 장소에서 연수 - 해외 훈련 여행 - 모든 사람들을 위해 최고업무를 수행한 직원이 점심 사기 - 단체휴무 이벤트 - 더 나은 사무실위치 및 배열 - 방문한 간부에게 포상받은 직원을 소개하기 - 직원들을 집으로 초대하기 - 회사뉴스레터에 직원에 관한 기사게재 - 위원회를 통한 최고 경영층과의 접촉  작은 동기부여로도 당신의 부하직원은 수퍼 히어로로 변신할 수 있다. | ||
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