CEO들이 최고로 치는 부하 "말은 매끄럽지 않아도 일은 매끄럽게 해줘야"당신이 CEO라면 다음 중 어느 부하를 가장 선호할 것인가? ①실력은 다소 뒤떨어지지만 목숨이라도 바칠 듯 회사에 높은 충성심을 발휘하는 부하. ②다소 게으르지만 업무에 대한 전문성은 타의 추종을 불허할 정도로 뛰어난 부하. ③사내의 인간관계는 약간 나쁘지만 자기 업무 처리는 완벽하게 해내는 부하. ④업무 처리는 약간 미흡하지만 원만한 인간관계로 근무 분위기를 매우 좋게 만드는 부하. ⑤의사 표시는 어눌하고 자... |
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'경영위기 시대의 7가지 기업생존전략' 경영위기 속에서 기업의 절대목표는 생존... 경영위기 시대의 7가지 기업생존전략'1. 핵심역량 확보 장기적인 관점에서 다른 기업을 앞설 수 있는 핵심역량 확보에 투자의 우선 순위를 둔다.2. 로얄고객 확대 광고나 홍보를 하지 않더라도 꾸준히 자사 제품/서비스를 사주는 로얄고객을 확보한다.3. 아웃소싱은 필수 모든 것을 내가 다한다는 생각은 버려야 한다. 가장 잘 하는 분야만 남겨놓고 그 밖의 일은 ... |
기업들 '직원 기살리기' 통한 인재경영 나서 '인재가 기업의 미래'로 인식될 만큼 인재 경영의 중요성이 높아지고 있다.기업들은 핵심인재 확보와 유지·관리를 위해 적극 나서는 등 인재경영에 높은 관심을 보이는 추세다.실제로 기업 10곳 중 8개사가 효율적인 인재경영을 위해 철저한 보상시스템을 마련하고, 나아가 직원의 건강을 챙겨주는 등 '직원 기 살리기'를 위해 애쓰는 것으로 조사됐다.취업· 인사포털 인크루트(www.incruit.com 대표 이광석)가 매출액 500억원 이상 84개 기업을 대상으로 ... |
IT기업들 ‘직원 기살리기’ 한창 주요 IT(정보기술) 기업들의 '직원 기살리기'가한창이다. 5일 관련업계에 따르면 기업들은 정기적인 여론조사를 통해 직원들이 원하는 프로그램을 운영하거나 파격적인 복지제도를 도입하는 등 직원 사기를 올리기 위해 다양한 방법을 총동원하고 있다. NHN[035420]은 사내 의견조사를 통해 의견을 수렴해 직원들이 원하는 복지 프로그램을 운영하고 있으며 오는 7월 사옥 이전 후에는 더욱 다양한 사내 프로그램을준비하고 있다. 특히 본인이 원하는 항목을 정해진 한... |
훌륭한 리더 당신이 생각하는 인류 역사상 가장 위대한 리더는 누구라고 생각하십니까? 미국 하버드 대학 내에 설립된 정치ㆍ행정 전문 대학원인 하버드 케네디 스쿨에서는 ‘20세기의 훌륭한 리더’를 누구로 생각하는지에 대해 조사한 적이 있습니다. 결과가 흥미로웠는데, 1위는 마하트마 간디가 차지했고, 그 뒤를 프랭클린 루즈벨트, 윈스턴 처칠, 마틴 루터 킹 목사, 넬슨 만델라가 이었습니다. 우리가 이런 리더와 같이 세계적으로 위대한 업적을 남길 수는 없을지 모르지만, 그러... |
직원의 氣를 살리는 리더 조범상 | 2006.03.15 | 주간경제 875호 인재 선발과 더불어 인재의 능력 발휘 여부가 기업의 승패를 좌우한다. 인재가 자신의 잠재 역량을 최대한 발휘하도록 하려면 리더가 부하직원의 기를 살리고 자신감을 심어주는 것이 가장 중요하다. 인재가 기를 펴고 자신의 능력을 마음껏 발휘할 수 있게끔 만드는 리더의 여섯 가지 조건을 살펴 본다. 기업들은 유능한 인재를 선발하기 위해 전담반을 구성하는가 하면, 몇몇 대기업에서... |
인맥관리 10계명 - 인간관계 맥을 짚어라 1. 먼저 인간이 되라좋은 인맥을 만들려 하기 전에 먼저 자신의 인간성부터 살펴라.이해타산에 젖지 않았는지,계산적인 만남에 물들지 않았는지 살피고 고쳐라.유유상종에 예외는 없다. 좋은 인간을 만나고 싶거든 너부터 먼저 좋은 인간이 되라.2. 적을 만들지 말라친구는 성공을 가져오나, 적은 위기를 가져오고 애써 얻은 성공을 무너뜨린다.조직이 무너지는 것은 3%의 반대자 때문이며, 10명의 친구가 한 명의 적을 당하지 못한다.쓸데없이 남을 비난하지말고, 항상 ... |
이런 상사가 부하의 창의성을 죽인다 [머니투데이 송기용 기자][LG경제연구원, 창의성을 가로막는 리더들의 6가지 행동특성] 세계적 히트상품인 애플의 아이팟과 소니의 워크맨은 남들이 생각하지 못한 창조적 발상으로 고객들이 기꺼이 돈을 주고 사고 싶어하는 차별적인 가치를 창출했다. 이렇듯 창의성은 기업경쟁력을 가늠하는 결정적인 힘이라 할 수 있다. 기업에서 창의성의 원천은 구성원 개개인이다. 이들의 창의력을 끌어내는 핵심은 경영진을 비롯한 관리자들의 리더십이다. 의사결정을주도하는 리더들이 일상... |
이기는 습관을 가진 사람 중에서 이기는 습관을 가진 사람 중에서자신에게 관대한 사람은아무도 없다.- 브라이언의 아침 묵상 -이 또한 자신을 경영하는 하나의 방법론이 아닐까? |
험한 이 세상에서 서바이브 하기 위한 인맥관리 18계명 1. 꺼진불도 다시보자.지금 힘이 없는 사람이라고 우습게 보지마라. 나중에 큰코다칠 수 있다. 2. 평소에 잘해라.평소에 쌓아둔 공덕은 위기 때 빛을 발한다. 3. 네 밥값은 네가 내고 남의 밥값도 네가 내라.기본적으로 자기 밥값은 자기가 내는 것이다. 남이 내주는 것을 당연하게 생각하지 마라. 4. 고마우면 고맙다고, 미안하면 미안하다고 큰 소리로 말해라.입은 말하라고 있는 것이다. 마음으로 고맙다고 생각하는 것은 인사가 아니다.남이 네 마음속까지... |
적의 가슴을 파고들어라 승자는 모든 것을 차지하지만 패자는 아무 것도 가질 수 없다. 냉정하기 짝이 없지만 인정할 수밖에 없는 현실이다. 승부에 있어 중요한 것은 '승부력' 이다. 승부력이란 결정적인 순간에 자신의 능력 이상으로 실력을 발휘해 인생을 변화시키는 힘을 가리키는 말. 경쟁에서 이기고 성공하고 싶다면 승부력은 선택사항이 아니라 필수사항이다. 승부력은 한 사람의 인생을 좌우한다. 어떻게 하면 승부력을 갖출 수 있을 것인가. 책은 승부력의 비결이 먼 곳에 있지 않다고 말... |
면접시 미리 준비해야 할 대답 - 지원 이유, 자신의 경험, 원하는 직무, 목표 등에 대한 답을 미리 준비해야 지원한 분야의 커리어를 선택한 이유는 무엇입니까? 어떤 종류의 일자리를 찾고 있습니까? 어떤 기술적 경험을 쌓았습니까? 우리 회사에서 일하고 싶은 이유는 무엇입니까? 5년 후의 커리어 목표는 무엇입니까? 마지막 연봉 협상 시점은 언제입니까? 어떤 경영 스타일일 때, 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있습니까? 우리 회사의 제품/서비스의 어떤 점에 관심이 있습니까? 과거 근무 경험에서 배운 것은 무엇입니까? 가장 좋았던 일(업무)은 무엇이며 그 이유는 무엇... |
부장급, 외부 인맥 쌓기/리더쉽을 길러라 부장급, 외부 인맥 쌓기/리더쉽을 길러라 반도체 회사에 근무하는 이성철(44세) 부장은 얼마 전 사내의 핵심 프로젝트를 맡아 진행하면서 사람의 중요성을 세삼 깨달았다. 신규사업 진출을 앞두고 업계의 상세한 정보가 필요한 때, 지인들의 도움을 많이 받은 덕분이다. 그는 “정보의 홍수라 불리는 요즘은 인터넷 등을 통해 많은 정보를 얻을 수 있지만, 시장과 밀접하게 관련된 긴밀한 정보는 사람을 통해서만 얻을 수 있다.”고 자신있게 말한다. 이러한 생각... |
좋은 리더가 되는길... 「잡아 놓은 고기에 먹이 안 준다」「연애시절에는 자상하던 남편이 지금은 무뚝뚝하다」아나로그 시대는 잘 먹혀들던 리더십이건만, 디지탈 시대에 와서는 아무리 클릭해도 실행되지 않는 일들이 너무나 비일비재하다. 부하직원일 때는 일을 제법 잘했었건만, 승진해서는 무능해져 버린 상사를 종종 볼 수 있다. 직장인의 역량 포인트는 이전된다. 초년 때는 예절, 실무자 때는 업무처리 능력, 상사 때는리더십이 능력의 핵심이 된다. 개성이 강하고 주장이 뚜렷한 사원들과 함께... |
디지털 방식으로 기록을 잘 남기는 회사가 남보다 경쟁력 있어 사람은 완벽한 존재가 아니다 보니 알 수 없는 예외 상황에 부딛치게 되면 어쩔 수 없이 살다 보면/일 하다 실수를 하게 됩니다. 새로운 일을 하는 회사일수록 실수를 최소화 하는 방법을 찾아야 하는데, 더 심각한 상황은 같은 실수가 반복되는 것입니다. 이러한 실수는 해당 업무(task)가 매우 복잡한 구조로 되어져 있거나 이 업무를 수행하는 사람이 달라져서 생기는 경우가 대부분인데, 이러한 경우 좋은 가이드가 큰 도움을 줄 수 있습니다. 업무(task)를... |
CEO의 일하는 법칙 [동아일보] “ 미국 경제전문 잡지 포천이 선정하는 500대 기업 최고경영자(CEO)들의 책상 위를 본 적이 있는가. 한결같이 컴퓨터와 서류 몇 장 정도만 있을 뿐 깨끗하다. 만약 당신이 유능한 CEO라면 이처럼 버리고 정리하는 데 능통할 것이다.” 이는 세계적 경영컨설턴트인 스테파니 윈스턴(61) 씨가 2일 방한해 서울 서대문구 홍제동 그랜드힐튼호텔에서 열린 ‘2005 글로벌 리더십 페스티벌’의 강연에서 밝힌 내용이다. 미국 뉴... |
불량 직원 유형 7가지 항상불만형, 임시체류형, 유아독존형 등 (서울=연합뉴스) 박용주 기자 = '불량제품이 기업에 막대한 손해를 끼치듯 불량직원도 마찬가지다' LG경제연구원은 1일 '이런 직원이 불량직원'이란 제목의 보고서에서 불량직원의 유형 7가지를 꼽고 "이들을 방치하면 구성원의 사기 저하 및 조직력 붕괴 등 조직 분위기를 망칠 수 있다"고 경고했다. 보고서는 불량직원의 유형으로 항상불만형, 임시체류형, 유아독존형, 마찰회피형, 좌충우돌형, 무임승차형, 홍런타자형을 제시했... |
리더십과 Vision Vision의 제시와 공유 바람직한 리더십은 먼저, 리더 자신이 꿈과 비전을 가지고 있어야 하며, 그 이상과 목표에 조직구성원들이 항상 주의를 집중하도록 관리를 해야 한다. 꿈이 없는 잠은 죽음이듯이 꿈이 없는 조직이나 나라는 이미 쇠퇴의 길에 접어들게 되는 것이다. 리더의 꿈과 비전은 조직에 생동력을 부여하게 되며, 비전의 제시는 리더의 가장 중요한 요건이다. 비전Vision이란? “비전이 없는 백성은 멸망한다(When there is no v... |
간만에 본 무협지 같은 책 한권 - 어느 날 400억원의 빚을 진 남자 지난 1월 초 책 두권을 샀습니다. 그 중 한권이 “어느 날 400억원의 빚을 진 남자”라는 책입니다.공항 서점에서 1-2페이지 넘겨 보다가 재밌어서 샀는데, 이런 저런 이유 때문에 오늘에서야 그 뒷부분부터 읽어 완성을 했습니다.회사를 경영하는 경영자는 어떤 마음일까…아버지로부터 회사를 이어 받은 2세, 3세 경영자의 마인드는 어떨까…내가 회사를 경영한다면 어떤 마인드를 가져야 할까…이 책에 나오는 주인공은 대기업에 다니며 장밋빛 인생을 누리던 어느 날,... |
특권에 대한 짧은 이야기 특권이라는 말을 두고 우리는 금수저 흙수저로 이야기 하고는 합니다.특권이라는 것이 우리에게 어떤식으로 주어졌는지 생각해 볼 필요가 있습니다. |
독립적인 자녀로 키우기 위해 가르쳐야 할 40가지 - 응급처치- 솔직한 감정 지혜롭게 표현하기- 회복탄력성- 리더십- 천문학- 설득- 체스- 등산- 네트워킹- 적응성- 자존감- 요리실력- 자기주장- 시간관리- 좋은 태도- 대중 연설- 문제해결- 자각- 원예기술- 개인위생- 협상방법- 기본적인 집수리- 창업- 자금관리- 압박감 속에서 진정하기- 의사소통이 잘됨- 뉴스 안보기- 감성지능- 스트레스 관리법- 기본적인 자동차 정비- 결정을 내리는 방법- 사람들에게 영향을 미치는 방법- 실험/적응하는 방법- 평생... |
좋은 리더가 챙겨야 할 것 - 일은 하는 것 보다 시키는 것이 더 어려워 회사에서 일 하다 보면 본인이 도대체 무슨일을 하고 있는 것인지... 또, 일을 시킨 사람이 무엇을 원하는지 모르고 진행하는 경우가 많습니다.일을 하다 보면 왜 해야하는지...에 대한 의문을 가지고 하는 경우도 많죠.우리가 맞이하는 일 못하는 사람의 전형적인 모습은 한번 해도 될 일을 두번 세번 하는 사람 자신이 원하는 것을 제대로 전달하지 못해 주위 사람들까지 고생시키는 사람 상대방이 원하는 답을 주지 않고 자신이 하고 싶은 말만 하는 사람 기타... ... |
성공한 사람들의 낯설은 습관 - 낮잠을 통해 에너지를 얻고, 효율을 높인다 나이를 먹으면서 이상하게 점심을 먹고 나면 졸려서 오후 일정을 다 망치는 경우가 많아졌습니다. 저는 그래서 아예 점심을 안먹습니다, 그러다 보니 영향의 불균형이 생긴 듯 합니다. 전에는 점심을 먹는 대신 운동을 했고, 최근에는 식사 대신 아예 낮잠을 잤습니다. 세상에 저와 비슷한 사람이 없는지 궁금하여 조사를 했더니 재미난 것을 발견했습니다. 성공한 사람들 중 낮잠을 습관적으로 잤던 사람들이 있다는 사실을 아시나요? 그들은 자기관리를 위해 낮잠을 잤고, ... |
버릴줄 알아야 새로운 것도 받아들일 수 있다 - 불필요한 요소들을 제거함으로써 효율화를 이룰 수 있어 2000년 초반이었던 것으로 기억합니다.그 당시 제가 다니던 회사에서는 아침마다 한명씩 돌아가면서 10분 스피치를 했었습니다. 자기가 잘 아는 이야기나 좋은 이야기 등을 서로 공유하는 시간으로 조직활성화의 일환으로 했던 일련의 팀 빌딩 이벤트였습니다.요즘처럼 자율출퇴근제를 하는 환경에는 사실상 맞지 않는 이벤트라고 할 수 있습니다.여기서 말하고 싶은 것은 버리는 것이 쉬울 것 같지만 사실 받아들이는 것 만큼 어렵다는 사실.자기 정리를 잘 하는 사람은 잘 ... |
1997년에는 흔했던 뉴스 키워드 부도 - 이 중 살아남은 기업은 많지 않아 지금 와서 보면 1997년은 험난했던 한 해였던 것 같습니다. 그럴 법도 한 것이, 대한민국의 내 놓으라 하는 많은 기업들이 부도라는 믿지 못할 상황에 직면하게 되니까요. 이 모든 것이 외환위기에서 비릇 된 것이긴 하지만, 이때 대한민국 국민들은 금 모으기 운동 등… 나라를 살리겠다는 일념 하에 많은 일들을 했었던 것으로 기억합니다. 그런데, 그때 모은 금들은 어떻게 처분했고, 정말 어디에 다 썼는지 궁금하네요. |
박주영 선수와 박주호 선수의 월드컵 대표팀 선발 의혹 - 대한민국 인맥축구의 의혹을 일으켰던 정보의 바다 한 장면 - 숏트랙과 별반 차이 없을 수 있다는 의혹 2014년 5월 9일… 2014년 월드컵 대표로 박주영 선수가 발탁됩니다. 박주영 선수를 월드컵 대표로 선발한 홍명보 감독은 그를 대체할 공격수가 없다는 이유를 들었습니다. 그런데 분데스리가에서 활약을 펼치고 있는 해외파 선수 박주호 선수가 갑자기 비교 대상으로 떠오릅니다. 우리의 JTBC… 정말 공정했을까… 이에 대한 의문사항을 여과없이 방송하여 대한민국 국민들의 궁금했던 점을 꼬집습니다. 얼마전 숏트랙에서 빅토르안이 큰 파문을 일으켰는데요. 이른바 혈... |
연예인 사유리님이 평가하는 황태의 맛, 막장의 맛 2013년, 2014년 연예인 사유리님의 음식 맛 평가는 유명합니다. 음식 맛 평가를 본 많은 분들이 사유리님의 맛깔난 맛 표현에 몸서리를 치죠. 그런데 김경진 머리카락 맛은 어떤 맛인가요… |
2014년 1월 미국의 한파속에 만들어진 순수 창작물 다음은 2014년 미국의 기록적인 한파에도 이런 추운 날씨에서 만들어진 얼음을 소재로 새로운 작품을 만들어 낸 것입니다. 얼음으로 자동차를… 대단하죠? 그런데 저 차 몰면 엉덩이와 꼬추가 얼어버릴거 같은데요? |
독자들의 신뢰만을 먹고 산다는 독일의 프로퍼블리카라고 들어보신적 있으신가요 정보의 바다를 항해 하다 보니, 독자들의 신뢰만 먹고 산다는 한 매체가 있어 이에 대해 리뷰 해 보는 시간을 가져 보도록 하는 시간을 마련 해 볼까 합니다. 프로퍼블리카… 참으로 좋은 생각임에는 틀림없다고 생각합니다만, 과연 이곳에 기고하는 기자들과 이 언론사는 먹고 살만한 것인지 궁금합니다. |
신주쿠 역 앞에서 즐기는 라이브 공연-매일 오후 4시 이후면 학교를 마치고 길거리에 나와 공연하는 고교생 밴드들을 쉽게 볼 수 있어 동경 신주쿠 역 백화점 앞에 가면 학교 수업을 마치고 바로 온 길거리 공연자들을 쉽게 만날 수 있습니다. 이런 밴드들이 많은 일본에서는 너무도 흔한 장면이라고 하는데요, 저에게는 이들의 열정이 성공으로 이어지기까지 얼마나 많은 노력이 있었는지 느낄 수 있는 그런 자리였습니다. 두드려도 안열릴지도 모르지만, 그 도전정신이 너무도 아름답게 느껴졌습니다. 아래는 제가 길거리 공연을 즐겼던 곳의 위치를 보여주는 지도입니다. |
