경영위기 속에서 기업의 절대목표는 생존...
경영위기 시대의 7가지 기업생존전략'

1. 핵심역량 확보
   장기적인 관점에서 다른 기업을 앞설 수 있는 핵심역량 확보에 투자의 우선 순위를 둔다.

2. 로얄고객 확대
  광고나 홍보를 하지 않더라도 꾸준히 자사 제품/서비스를 사주는 로얄고객을 확보한다.

3. 아웃소싱은 필수
  모든 것을 내가 다한다는 생각은 버려야 한다.
  가장 잘 하는 분야만 남겨놓고 그 밖의 일은 외부 협력업체를 통해 해결해야 한다.

4. 공동마케팅 전략 확립
  손잡을 수 있는 곳과는 모두 협력해야 한다.
  비용은 최소화하고 효과는 극대화하기 위해 유통채널은 물론 경쟁업체와도 손을 잡는다.

5. 단순한 것이 아름답다
  내부조직이나 전략을 단순하게 가져가야 한다. 복잡하면 비용이 많이 들게 마련.

6. 시너지효과 극대화 전략
  자금이 부족한 상황에서는 주력사업에 투자를 집중시킬 수 밖에 없다.
  주력사업이 결정되면 최대의 상승효과를 일으킬 수 있는 관련분야를 파악해야 한다.

7.  조직역량 극대화 전략
  조직원들이 최선을 다할 수 있는 분위기를 만들어야 한다.



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