좋은 리더가 챙겨야 할 것 - 일은 하는 것 보다 시키는 것이 더 어려워 회사에서 일 하다 보면 본인이 도대체 무슨일을 하고 있는 것인지... 또, 일을 시킨 사람이 무엇을 원하는지 모르고 진행하는 경우가 많습니다.일을 하다 보면 왜 해야하는지...에 대한 의문을 가지고 하는 경우도 많죠.우리가 맞이하는 일 못하는 사람의 전형적인 모습은 한번 해도 될 일을 두번 세번 하는 사람 자신이 원하는 것을 제대로 전달하지 못해 주위 사람들까지 고생시키는 사람 상대방이 원하는 답을 주지 않고 자신이 하고 싶은 말만 하는 사람 기타... ... |
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관리자가 부하직원의 기를 살리며 동기부여도 할 수 있는 방법 GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중관리자가 적절한 타이밍에 사용하면 직원의 동기를 유발하게 되는 방법이 있는데...- 경영진으로 부터의 편지와 개인적인 전화- 이 달의 최고 판매왕을 위한 주차- 잡지구독, 경영진과의 식사- 이 달의 대표임을 증명하는 이름이 새겨진 명판- 전자메일을 보내는 감사의 편지- 승진선물, 특별한 기념품- 생일 축하카드, 케이크, 선물, 핀 증정- 단체 저년식사, 단체 외출- 사원 교육용... |
디지털 방식으로 기록을 잘 남기는 회사가 남보다 경쟁력 있어 사람은 완벽한 존재가 아니다 보니 알 수 없는 예외 상황에 부딛치게 되면 어쩔 수 없이 살다 보면/일 하다 실수를 하게 됩니다. 새로운 일을 하는 회사일수록 실수를 최소화 하는 방법을 찾아야 하는데, 더 심각한 상황은 같은 실수가 반복되는 것입니다. 이러한 실수는 해당 업무(task)가 매우 복잡한 구조로 되어져 있거나 이 업무를 수행하는 사람이 달라져서 생기는 경우가 대부분인데, 이러한 경우 좋은 가이드가 큰 도움을 줄 수 있습니다. 업무(task)를... |
2015년 11월의 찝찝한 경제 관련 기사 2015년 11월 인터넷 사이트를 통해 나오는 기사 중 찝찝한 이야기들이 눈에 띄네요.미국 금리 인상은 모두들 알고 있는 미래의 잠재적인 위협요소입니다. 미국이 금리를 인상하면 우리나라에 투자한 좀더 많은 이자를 주는 다른 나라로 눈을 돌릴 것이라는 소문이 파다하죠.국내 은행들이 스믈스믈 금리를 인상하고 있다는 사실을 아시나요?이제 주택담보대출도 쉽지 않아지고 있습니다.은행들이 부동산 경기가 급격히 하락할 가능성을 염두해 두고 있을 가능성을 무시 할 수 ... |
300:29:1 하인리히의 법칙 - 실패를 자산화하여 효율성을 개선하여 지속적인 체질개선을 하자는 것이 인사이트 많은 경우를 보더라도 계속 잘 하다가, 한 사람의 실수로 회사/조직의 이미지가 붕괴되는 경우를 많이 볼 수 있습니다. 한 사람으로는 괜찮더라도 다른 사람들이 연거푸 실수를 하다 보면 실수가 누적돼 조직을 무너뜨릴 수 있습니다. 또 큰 전략적 차원에서 오류가 있었다면 조직 내 개개인이 아무리 잘하더라도 결과적으로 실패하기도 합니다. 전자의 경우가 운영상 실수라면 후자의 경우는 전략적 실수입니다. 하인리히 법칙은 실수가 거듭되면 큰 사건이나 재해가 발생한다는... |
소호 사무실 인프라 탐방 이란 D사에서 제공하는 소호 사무실 인프라를 탐방해 보자.요즘은 다양한 소호 사무실이 있어 선택의 폭도 다양해졌다. 입구내부 내부내부 접견실휴게실 OA/편의시설회의실 1인 실2인 실 3인 실섹션룸 |
소호사무실과 원룸의 차이 원룸은 오피스 즉, 업무공간이라기 보다는 숙식이 위주입니다.그러다 보니 시설도 주택 개념으로 되어 있구요.그에 비해 소호 사무실은 업무 공간입니다. 즉 사무실이지요.숙식을 위주로 생각하시면 원룸을, 사업을 위한 사무실이 필요하면 소호사무실을 선택하셔야 합니다.원룸에서 사무실처럼 사용하기란 문제가 있지요.잠자는 곳이다 보니 업무 자체가 태만해지고 누구 한 사람이라도 방문하게 되면 사업 이미지가 다운됩니다.그에 반해서 소호사무실은 잠자리나 식사하는 측면에서는... |
소호(SOHO) 사무실 옵션 탐방 A소호 사무실에서 제공하는 옵션을 간단히 살펴보자.이정도면 가격대 성능비가 나름 우수하다고 생각할 수 있을 것 같다.큰 돈 없이 창업을 시작하고자 한다면, 이런것도 적극 검토해보라.▣ 사업아이템과 아이디어만으로 즉시 사업할 수 있는 업무환경1. 최첨단 보안시스템이 완비된 단독사무실로 24시간 근무가능2. 소호형 주문가구 배치, 착신전화 구비, 개별전화 설치가능3. 초고속 인터넷 전용선 설치, 무료 IP제공4. 회의실, OA실, 휴게실 완비5. 초기 사업시... |
개털 상태에서 벤쳐를 할꺼라면 무보증 풀옵션 원룸에서 하라 무보증 풀옵션 원룸을 간단히 살펴봅시다.주거형으로써 일을 하면서 쓰기에 소호사무실 보다 더 편리하고 아늑합니다.단점이 있다면 손님이 찾아왔을경우 사무실 분위기가 아니여서 좀 그렇구요혹시나 풀옵션 같은경우 사무용이 아니기 때문에 사업자를 내실려면 건물주에 동의를 받아야합니다.이건 좀 거시기하죠?대부분 건물주가 해주기는 하는데 혹시 싫다고 하시는 분들이 간혹 있어서 확인 하셔야하구요야근하시면서 편하게 일을 보시려면 풀옵션을 권해 드립니다계약하실때에는 월단위로... |
소호 사무실 3~4인실 35만원이면 적당 지난해 일반 대기업에 다니다 인터넷 관련 사업을 시작하기 위해 최근 직장을 그만둔 김재명 씨(가명). 그에겐 창업을 결심한 순간부터 사무실 집기에서부터 컴퓨터 등 필요한 사무용품을 일일이 챙겨야 하는 불편함을 감수해야 했다.그렇다고 많은 비용을 `그런 곳'에 쓸 여유도 없었고 최소한 비용을 절약해야 했다. 김씨는 고민을 거듭하다 소호관련 인터넷 사이트를 통해 신사무실운동을 알게 됐다.요즘 유행하는 소호 1인실의 경우 보통 전용면적 1.5평(공유면적 포함)... |
불황극복 - 소호(SOHO)로 비용 절감 소호(SOHO＝Ｓmall Ｏffice Ｈome Ｏffice)란 집이나 작은 사무실에서 아이디어와 실력으로 하는 사업이다.소호는 원래 패션과 예술의 중심지인 미국 뉴욕 맨하탄 남부지역의 거리이름이기도 하다. 또 옛 영국 왕족의 여우 사냥지를 부르는 말이기도 하다. 그러나 최근에는 사무실없는 새로운 창업방식을 일컫는 말로 더욱 널리 쓰이고 있다.소 호는 산업사회에서 정보·지식사회로 옮겨가면서 사무실이 없이도 사업을 할 수 있다는 생각에서 출발한다. 이 때문에... |
세계에서 일하기 좋은 100개 회사 중 상위 10위 일하기 좋은 회사 100개(100 BEST COMPANIES TO WORK FOR)'의 상위 10위를 업체별로 요약해 보았다.▲에드워드 존스(1위) = 미주리주 세인트 루이스에 본사를 둔 투금업체로 직원교육에 대한 적극적인 투자와 철저한 수익 배분이 직원들로부터 좋은 평가를 받았다.전체 직원 급료의 3.8％를 직업 훈련에 사용하는가 하면 직원당 평균 훈련 시간이 146시간에 달하고 있으며 전체 지분의 25％를 직원들이 보유하고 있기 때문에 수익 배분이 철... |
공개적인 공로 인정과 사교적인 보상 방법 GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중관리자가 적절한 타이밍에 사용하면 직원의 동기를 유발하게 되는 방법이 있는데...1. 직원들에 대해 성공적인 능력인정을 위한 원칙 1) 실패보다는 성공을 강조 2) 공개적이고 열린 태도로 능력인정과 보상을 전달 3) 개인적이고 성실한 태도로 능력을 인정 ... |
적은 비용으로 공로를 인정하여 직원의 사기를 올리는 방법 GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중 많은 비용을 사용하지 않으면서도 동기를 유발하는 방법이 있는데...(1) 명예의 벽을 만들어 뛰어난 직원들의 사진을 붙여라- 상사의 상사에 의해 축하를 받는 직원의 사진을 찍어서 최고의 성과를 이룬 직원들의 사진은 로비에 걸어두자 . 로비에 전시할 수 있도록 그 해의 최상의 업적을 이룬 직원들의 사진을 담고 있는 ‘연감’을 만들자 . 메모와 포스터, 그리고 ... |
비용이 들지않는 업무 성과의 표창 GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중 돈이 들지 않으면서도 동기를 유발하는 방법이 있는데...○ 적절한 시기에 적격한 사람으로부터 듣는 진지한 감사의 말은 승진 이상 것을 나타냄○ 근로자들이 가장 선호하는 업무수행에 대한 보상의 유형 - 직속상관으로부터 듣게되는 개인적이고 순간적이며 충동적인 공로인정○ 의미있는 동기유발 : 가볍게 등을 두들기는 것(63%)○ 직업만족에 대해 가장 큰 영향을 ... |
관리자의 가장 핵심적인 동기유발방법 다섯가지 GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중 비공식적 포상 방법으로 동기를 유발하는 방법이 있는데...(1) 관리자는 작업을 훌륭히 수행하는 근로자들을 개인적으로 칭찬할 것(2) 관리자는 훌륭한 작업 수행능력을 보인 직원에게 개인적인 편지를 쓸것(3) 기업은 업무성과를 승진의 바탕으로 이용할 것(4) 관리자는 훌륭한 작업성과를 올린 근로자들을 공개적으로 인정하도록 하자(5) 관리자는 성공적인 업무성과를 축하하기위해 업무... |
화풀이하는 상사가 제일 싫다 직장인들은 부하에게 화풀이하는 상사나 부하의 성과를 가로채는 상사를 가장 싫어하는 것으로 나타났다. 부산항만공사(BPA)가 직원 90명을 대상으로 실시한 설문조사에서 직원들은 '자기 기분 때문에 부하직원에게 화풀이 하는 상사'(46%)와 '부하직원의 성과를 가로채는 상사'(42.7%)를 직장내에서 가장 싫어한다고 답했다. 반면 부하직원이 가장 미울 때는 '한가해 보여 며칠전 시킨 일을 물어보니 아직 손도 안 대고 있거나'(49%), '말끝마다 토를 달 때... |
삼성전자, 임원·조직 대대적 개편 삼성전자가 조직개편과 함께 대대적인 임원 감축에 나섰습니다.위기설이 잇달아 제기되는 가운데, 대규모 사업재편을 위한 사전 정지작업의 일환이라는 분석이 나오고 있습니다.보도에 정창원 기자입니다.삼성전자가 이번에 단행한 조직개편은 휴대폰 생산을 책임지는 정보통신총괄의 글로벌 경쟁력 강화에 초점이 맞춰져 있습니다.전체 매출의 30%가 넘는 휴대폰 분야는 그동안 상품기획과 개발, 마케팅 등 각종 조직이 지나치게 세분화되어 있어 신속한 의사결정에 걸림돌이 되어 왔... |
삼성전자 계열사 ‘새 판 짠다’ 삼성그룹이 주력인 전자 계열사의 대대적인 ‘새판짜기’에 들어갔다. ‘적자생존’을 모토로 한 계열사간 경쟁 구도를 허물고 ‘돈되는 사업’을 중심으로 체질 개선 작업에 나선 것. 마케팅 능력을 강화하기 위한 신규 인력 수혈과 인력 재편도 같은 맥락이다.◇가시화되는 사업 재편=삼성그룹 전자 계열사 내부의 경쟁 구도에 변화의 기류가 감지된다.삼성그룹은 1일 삼성전자 디지털미디어 총괄 박종우 사장을 삼성테크윈의 디지털 카메라 사업부문장으로 겸직 발령하면서 산하 조... |
삼성전자 더 크려면 평생직장 보장돼야 - 싱가포르 프렘교수 “삼성전자의 위기는 고용불안이 원인(?)” 싱가포르국립대 경영학석사(MBA)스쿨의 마케팅 담당 샴다사니 프렘 교수(사진)는 최근 경영실적이 부진한 삼성전자의 문제점을 실적위주의 교체가 잦은 인사 시스템에서 찾았다. 프렘 교수는 1일 기자와 만나 “삼성전자가 한국을 대표하는 글로벌 기업인 것은 분명하다”며 “그러나 더 큰 기업이 되기 위해서는 직원들이 장기근속할 수 있는 여건이 마련돼야 한다”고 지적했다. 그는 평생직장인 도요타 자동차를 예로 들며 “경쟁력... |
관리의 삼성... 삼성을 버려야 삼성이 산다 지난해까지만 해도 소니를 제쳤느니, 아직은 그런 소리를 할 때가 아니라느니 하는 듣기 좋은 말들이 오갔지만 요즘은 다르다.삼성전자의 간판스타인 황창규 사장이 7년간 겸직했던 메모리사업부장 자리를 내줬고, 적지 않은 규모의 명예퇴직이 진행되고 있다.계열사별로 책임경영의 회오리가 몰아치고 있다. 물론 실적 부진이 그 원인이다. 삼성전자의 올해 2분기 영업이익은9100억원 수준으로 분기 영업이익이 1조원을 밑돌기는 2001년 4분기 이후 5년만에 처음이다. 늘... |
삼성전자 조직 개편 그후 … 삼성전자를 비롯한 삼성그룹 전자계열사들이 실적 부진에 따른 구조조정 후폭풍에 휘말리고 있다. 인력 감축과 사업 구조 개편을 통해수익률을 끌어올려야 살아남을 수 있다는 위기감에 술렁이는 분위기다. 다른 계열사들도 전자에서 시작된 불똥이 언제 튈지 몰라긴장하고 있다.◆인력 감축 본격화=삼성전자에 따르면 지난달부터 본격적인 인력 구조조정에 나선 디지털미디어 총괄 부문에 이어반도체와 정보통신 총괄에서도 인력 재배치가 시작될 전망이다. 반도체 총괄은 황창규 사장이... |
CEO의 일하는 법칙 [동아일보] “ 미국 경제전문 잡지 포천이 선정하는 500대 기업 최고경영자(CEO)들의 책상 위를 본 적이 있는가. 한결같이 컴퓨터와 서류 몇 장 정도만 있을 뿐 깨끗하다. 만약 당신이 유능한 CEO라면 이처럼 버리고 정리하는 데 능통할 것이다.” 이는 세계적 경영컨설턴트인 스테파니 윈스턴(61) 씨가 2일 방한해 서울 서대문구 홍제동 그랜드힐튼호텔에서 열린 ‘2005 글로벌 리더십 페스티벌’의 강연에서 밝힌 내용이다. 미국 뉴... |
정말 자극되는 공부명언 30가지 1.10분 더 공부하면 남편 얼굴이 바뀐다.(10분 더 공부하면 아내 얼굴이 바뀐다.)2.지금 이 순간에도 적들의 책장은 넘어가고 있다.3.행복은 성적순이 아니지만 성공은 성적 순이다.4.최선은 나를 절대 배반하지 않는다.5.닭 대가리 보다는 소꼬리가 낫다.6.10분뒤와 10년후를 동시에 생각하라.7.신은 잊어라, 그는 영원히 방관자일 뿐이다 8.오늘 걷지 않으면 내일은 뛰어야 한다.9.지금 흘린 침은 내일 흘릴 눈물이 된다. 10.눈이 감기는가? 그럼 ... |
불량 직원 유형 7가지 항상불만형, 임시체류형, 유아독존형 등 (서울=연합뉴스) 박용주 기자 = '불량제품이 기업에 막대한 손해를 끼치듯 불량직원도 마찬가지다' LG경제연구원은 1일 '이런 직원이 불량직원'이란 제목의 보고서에서 불량직원의 유형 7가지를 꼽고 "이들을 방치하면 구성원의 사기 저하 및 조직력 붕괴 등 조직 분위기를 망칠 수 있다"고 경고했다. 보고서는 불량직원의 유형으로 항상불만형, 임시체류형, 유아독존형, 마찰회피형, 좌충우돌형, 무임승차형, 홍런타자형을 제시했... |
리더십과 Vision Vision의 제시와 공유 바람직한 리더십은 먼저, 리더 자신이 꿈과 비전을 가지고 있어야 하며, 그 이상과 목표에 조직구성원들이 항상 주의를 집중하도록 관리를 해야 한다. 꿈이 없는 잠은 죽음이듯이 꿈이 없는 조직이나 나라는 이미 쇠퇴의 길에 접어들게 되는 것이다. 리더의 꿈과 비전은 조직에 생동력을 부여하게 되며, 비전의 제시는 리더의 가장 중요한 요건이다. 비전Vision이란? “비전이 없는 백성은 멸망한다(When there is no v... |
성공을 못하는 이유 1. 명확한 꿈이 없다 자신의 인생에 대한 목표가 없다. 대충 어떻게 되겠지 하는 안일한 생각이 실패의 원인이다. 강력한 꿈이 있다면 간절히 바라는게 있다면 반드시 성공한다. 또 구체적이여야 한다. 명확한 꿈이여야 한다. 바라는 것이 있어도 환상적인 것이라면 이루려는 욕망이 퇴색되기 때문이다. 꿈을 가지되 명확한 자신의 꿈을 가져야 한다. 2. 더 나아지려는 의욕이 없다. 꿈을 가졌다면 꿈을 이루기 위한 결심이 필요... |
성공을 위해 마음에 담아두어야할 20가지 격언 1. ´할 수 있는 일´을 하는 것은 실패. ‘하고 싶은 일’은 하는 것은 성공. ‘할 수 있는 일’보다 ‘하고 싶은 일’을 택하라. 2.인생이라는 어둠 속에서 무언가를 찾을 때는 눈을 감고 가슴으로 보라. 3. 직감이 항상 옳은 것은 직감이야말로 신이 보내는 최고의 충고이기 때문이다. 4. 기회를 커피라 한다면 사람은 컵 커피를 식지 않게 하려면 먼저 컵을 따뜻하... |
누구나 성공할 수 없다. 실패에서 배우자 누구나 창업할 수는 있지만 누구나 성공할 수 있는 것은 아니다. 전문가들의 말에 따르면 10면이 창업하면 그중에서 성공하는 비율은 30% 이내라고 한다. 그렇다면 사람들은 어떤 이유 때문에 가장 많이 실패하는가. 한국창업전략연구소에서 지난 4년간 매출 부진으로 문을 닫거나 업종을 전환한 ‘실패 점포’ 200개를 대상으로 사례별 요인을 분석, 발표했다. 이에 따르면 한 가지 이유만으로 실패한 사례는 거의 없는 것으로 나타났다. 대부분 여러 요인이... |
좋은 리더가 되는길... 「잡아 놓은 고기에 먹이 안 준다」「연애시절에는 자상하던 남편이 지금은 무뚝뚝하다」아나로그 시대는 잘 먹혀들던 리더십이건만, 디지탈 시대에 와서는 아무리 클릭해도 실행되지 않는 일들이 너무나 비일비재하다. 부하직원일 때는 일을 제법 잘했었건만, 승진해서는 무능해져 버린 상사를 종종 볼 수 있다. 직장인의 역량 포인트는 이전된다. 초년 때는 예절, 실무자 때는 업무처리 능력, 상사 때는리더십이 능력의 핵심이 된다. 개성이 강하고 주장이 뚜렷한 사원들과 함께... |