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축하.ZIP

적은 비용으로 공로를 인정하여 직원의 사기를 올리는 방법   (created at 2008-02-28)   206  

GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중 많은 비용을 사용하지 않으면서도 동기를 유발하는 방법이 있는데...(1) 명예의 벽을 만들어 뛰어난 직원들의 사진을 붙여라- 상사의 상사에 의해 축하를 받는 직원의 사진을 찍어서 최고의 성과를 이룬 직원들의 사진은 로비에 걸어두자 . 로비에 전시할 수 있도록 그 해의 최상의 업적을 이룬 직원들의 사진을 담고 있는 ‘연감’을 만들자 . 메모와 포스터, 그리고 ...

영문 이메일 작성시 자주 쓰는 인사/소개/감사 표현   (created at 2018-03-07)   475  

영문 메일 작성시 자주 쓰는 인사 Hope you are well. It’s been a while. Long time no talk! It’s been a long time. Good to talk to you again. I haven’t seen you in years. Haven’t talked with you in[for]ages. How have you been? What have you been doing? What have you been ...

당신들은 늘 착각 속에 산다   (created at 2015-11-05)   213  

이 책에서는 조직에 휘둘리고 성과와 보상에 얽매이는 직장과 직장인의 현실을 꼬집었다고 주장하네요. 저는 이 책의 커버에서 “번아웃 시대”라는 문구가 제일 먼저 눈에 들어왔습니다. 이 책에 100% 동조하는 것은 아니지만, 이 책을 읽으면서 백세시대를 살아갈 한 사람으로서, 어떻게 미래의 비젼을 잡고 앞으로 나가는 것이 맞을지… 이 책을 보면 다시 한번 되돌아 보게 되는 것 같습니다.

연애의 법칙 - 경청하고, 칭찬하고, 관심사를 공유하고, 나긋나긋하고, 설교하지 않고 항상 상대방 관점에서 움직여라   (created at 2014-02-15)   322  

성당 신부님이 하시는 아름다운 말씀처럼 청춘사업(연애)를 하는 청춘남녀들에게 주는 복음입니다. ✔항상 경청하라 ✔재치있게 말하라 ✔상대를 늘 칭찬하라 ✔자기 말이 진실인지 파악하라 ✔나의 관심사가 무엇인지 알려라 ✔대화는 소근소근 나긋나긋 ✔설교하듯 말하지 말라 ✔원망하지 말고 용서하라 ✔내가 좋아하는 것도 함께하라   이게 어디 청춘사업에만 해당되는 말일까요?   세상 사는 이치도 이와 다를 바 없습니다. 인생과 다를 바 없다는 말입니...
연애의 법칙 - 경청하고, 칭찬하고, 관심사를 공유하고, 나긋나긋하고, 설교하지 않고 항상 상대방 관점에서 움직여라

면접의 마무리는 쿨하게-긍정적일 경우 튕기지말고 그자리에서 OK, 떨어진것 같더라도 아쉬운 표정 짓지 말아야   (created at 2014-02-12)   281  

면접본 일자리가 마음에 들 경우, 다음 면접 단계에 대해 물어봅니다. 면접관이 채용을 제안했고 본인의 마음에 들 경우, 그 자리에서 수락합니다. 생각할 시간이 필요할 경우, 공손하고 요령있게 생각할 시간을 요청합니다. 답을 할 확실한 날짜를 정합니다. 확실한 제안이나 구체적인 연봉 논의가 없다고 너무낙담하지 않도록 합니다. 면접관은 결정을 내리기 전, 동료와 논의하거나 다른 후보자를 면접하고자 (혹은 둘 다) 할 수 있습니다. 면접이 잘 되지 않아 이미 ...
면접의 마무리는 쿨하게-긍정적일 경우 튕기지말고 그자리에서 OK, 떨어진것 같더라도 아쉬운 표정 짓지 말아야

면접시 미리 준비해야 할 대답 - 지원 이유, 자신의 경험, 원하는 직무, 목표 등에 대한 답을 미리 준비해야   (created at 2014-02-12)   307  

지원한 분야의 커리어를 선택한 이유는 무엇입니까? 어떤 종류의 일자리를 찾고 있습니까? 어떤 기술적 경험을 쌓았습니까? 우리 회사에서 일하고 싶은 이유는 무엇입니까? 5년 후의 커리어 목표는 무엇입니까? 마지막 연봉 협상 시점은 언제입니까? 어떤 경영 스타일일 때, 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있습니까? 우리 회사의 제품/서비스의 어떤 점에 관심이 있습니까? 과거 근무 경험에서 배운 것은 무엇입니까? 가장 좋았던 일(업무)은 무엇이며 그 이유는 무엇...
면접시 미리 준비해야 할 대답 - 지원 이유, 자신의 경험, 원하는 직무, 목표 등에 대한 답을 미리 준비해야면접시 미리 준비해야 할 대답 - 지원 이유, 자신의 경험, 원하는 직무, 목표 등에 대한 답을 미리 준비해야

칭찬하는 방법   (created at 2011-08-09)   115  

아이를 키우면서 어떻게 하면 아이들 남보다 더 똑똑하게 키울 수 있을까 고민이 많으실 줄로 압니다.저도 아이를 키우는 부모로서, 어찌하면 이들에게 동기 부여를 할 수 있을지 많이 생각하고는 합니다.여기 그런 부모들을 위한 지침서(?)가 있네요.칭찬이때로는 사람을 망칠 수 도 있고,때로는 사람을 성장하게 만들 수도 있다는 사실을...한번 감상해 보아요.

공부에서 가장 중요한것   (created at 2011-01-05)   104  

아래의 도표를 보시면 아시겠지만 공부를 잘하려면 시간관리를 잘하는 것도 끝내주는 학습 방법을 찾는 것도, 시험실전 준비를 많이하는것도 아니고 동기를 부여하는 것이군요.동기부여야말로 최고의 솔루션인거군요.수험생 여러분... 인생의 목표를 세우세요.그러면 그 목표가 동기부여로 작용 할 것입니다.
공부에서 가장 중요한것

노골적인 칭찬   (created at 2010-01-28)   96  

이 주인장... 칭찬 너무 잘한다.
노골적인 칭찬

악플 다는 것이 취미인 사람들의 특징   (created at 2009-04-30)   180  

KBS 뉴스에서는 악성 댓글을 다는 사람들의 특징을 다음과 같은 화면으로 보도하였다.악플이라는 것이 꼭 욕을해야 악플인것은 아니다.대게 블로그를 통해서 악플을 달거나 자신의 블로그에 남을 비방하는 등의 행동을 하는 사람들은 위와 같은 특징을 가지는 것으로 조사가 된 모양이다.그래야 스트레스 해소가 되고 자기 만족이 되는 모양이다.일부는 담의 헛점이나 실수를 비꼬아서 남이 동조해주면 이를 자기만족으로 여기는 그런 사람들인것이다.남을 비꼬기보다는 잘한것에 대...
악플 다는 것이 취미인 사람들의 특징

세계에서 일하기 좋은 100개 회사 중 상위 10위   (created at 2008-10-16)   265  

일하기 좋은 회사 100개(100 BEST COMPANIES TO WORK FOR)'의 상위 10위를 업체별로 요약해 보았다.▲에드워드 존스(1위) = 미주리주 세인트 루이스에 본사를 둔 투금업체로 직원교육에 대한 적극적인 투자와 철저한 수익 배분이 직원들로부터 좋은 평가를 받았다.전체 직원 급료의 3.8%를 직업 훈련에 사용하는가 하면 직원당 평균 훈련 시간이 146시간에 달하고 있으며 전체 지분의 25%를 직원들이 보유하고 있기 때문에 수익 배분이 철...

여자친구의 기분을 풀어주는 방법   (created at 2008-09-12)   216  

사과나 감사의 표현은 직접 만나서 하는것이 최고의 방법입니다.문자나 메일 또는 전화로 이야기 한다면, 자신의 본심이 외곡될 우려가 있고 또한 상대방이자기의 기분에 맞추어 해석하는 경향이 있으므로 악영향을 미치게 됩니다.일단 무조건 만나서 자신을 낮추고 상대방의 마음을 이해하려고 노력하십시오.이야기중에 또다시 자신의 입장을 이야기 한다면 또 화가 될 수 있으니 일단을 상대방의 마음을이해하려고 노력하고, 여자 입장에서도 내가 이렇게 나오니까 이친구가 그래도 ...
여자친구의 기분을 풀어주는 방법

남자에게 좋은 인상을 남기는 방법 다섯가지   (created at 2008-09-02)   272  

1 첫인상과는 전혀 다른 모습을 보여준다. 첫번째 만남에서 외적인 면을 강조했다면 두 번 만날 때는 내면의 아름다움을 살짝 보여주는 게 좋다. 겉모습만을 강조하다 보면‘머리 빈 여자’라는 편견 을 심어줄 수 있다. 물론 반대의 경우도 마찬가지. 첫 번째 만남에서 지적인 면을 강조했다면 두 번은외모에 조금 신경을 써보자. 겉모습은 깔끔하게 그리고 외모 못지 않게 머리속도 꽉 차 있다는 걸 보여주면 그거야말로 금상첨화다.2 칭찬하는 말을 능숙하게 구사한다. ...
남자에게 좋은 인상을 남기는 방법 다섯가지

MB오빠와 JY엉아   (created at 2008-04-16)   145  

직원들의 GWP의 급격한 상승을 위하여 몸소 출현하여 평소 감춰 오던 끼를 한번에 발산하고 계시는 두분...리더 두분의 망가짐...이것만으로도 직원들의 GWP는 무진장 상승했으리라....근데 몸매를 보면 운동 좀 하셨나부다.오오~나도 점심때 단련 열심히 해야겄어우리나라도 당시의 현대 직원들처럼 기기좀 팍팍 살게 해주세요~~
MB오빠와 JY엉아

공개적인 공로 인정과 사교적인 보상 방법   (created at 2008-02-28)   242  

GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중관리자가 적절한 타이밍에 사용하면 직원의 동기를 유발하게 되는 방법이 있는데...1. 직원들에 대해 성공적인 능력인정을 위한 원칙    1) 실패보다는 성공을 강조    2) 공개적이고 열린 태도로 능력인정과 보상을 전달    3) 개인적이고 성실한 태도로 능력을 인정   ...
공개적인 공로 인정과 사교적인 보상 방법

관리자가 부하직원의 기를 살리며 동기부여도 할 수 있는 방법   (updated at 2023-10-03)   328  

GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중관리자가 적절한 타이밍에 사용하면 직원의 동기를 유발하게 되는 방법이 있는데...- 경영진으로 부터의 편지와 개인적인 전화- 이 달의 최고 판매왕을 위한 주차- 잡지구독, 경영진과의 식사- 이 달의 대표임을 증명하는 이름이 새겨진 명판- 전자메일을 보내는 감사의 편지- 승진선물, 특별한 기념품- 생일 축하카드, 케이크, 선물, 핀 증정- 단체 저년식사, 단체 외출- 사원 교육용...
관리자가 부하직원의 기를 살리며 동기부여도 할 수 있는 방법

비용이 들지않는 업무 성과의 표창   (created at 2008-02-28)   173  

GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중 돈이 들지 않으면서도 동기를 유발하는 방법이 있는데...○ 적절한 시기에 적격한 사람으로부터 듣는 진지한 감사의 말은 승진 이상 것을 나타냄○ 근로자들이 가장 선호하는 업무수행에 대한 보상의 유형   - 직속상관으로부터 듣게되는 개인적이고 순간적이며 충동적인 공로인정○ 의미있는 동기유발 : 가볍게 등을 두들기는 것(63%)○ 직업만족에 대해 가장 큰 영향을 ...

관리자의 가장 핵심적인 동기유발방법 다섯가지   (created at 2008-02-28)   295  

GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중 비공식적 포상 방법으로 동기를 유발하는 방법이 있는데...(1) 관리자는 작업을 훌륭히 수행하는 근로자들을 개인적으로 칭찬할 것(2) 관리자는 훌륭한 작업 수행능력을 보인 직원에게 개인적인 편지를 쓸것(3) 기업은 업무성과를 승진의 바탕으로 이용할 것(4) 관리자는 훌륭한 작업성과를 올린 근로자들을 공개적으로 인정하도록 하자(5) 관리자는 성공적인 업무성과를 축하하기위해 업무...
관리자의 가장 핵심적인 동기유발방법 다섯가지

성공적 리더가 피해야 할 습관 10가지   (created at 2008-02-25)   431  

미 경제잡지 비즈니스위크는 최신호에서 성공적 리더가 되기 위해 버려야 할 습관 들을 제시했다.첫째, 파괴적 언사. 불필요하게 상대방을 조롱한다든가 빈정대는 말투를 피하라. 파괴적 언사에 따른 대가는 언젠가 자신이 치르게 된다.둘째, 정보 독점. 어떤 사람들은 다른 이들에게 영향력을 행사하기 위해 정보를 혼 자만 독점하고 공유하지 않으려는 사람이 있다. 이는 조직 발전에 해를 주는 행위 로 버려야 한다.셋째, 화가 난 상태에서 말하는 행위. 사람을 관리하는...

헤드헌팅 회사에서 보는 경력 4년차   (created at 2007-09-09)   244  

자신이 꿈꾸던 회사에 입사했더라도 막상 일을 시작하고 나면 새로운 욕심과 더 큰 목표가 생기게 마련이다. 특히 경력이 4~5년 정도 된 사람이라면 자신이 갖고 있는 능력을 십분 활용해 좀더 나은 일을 하고 싶다는 생각을 하게 된다.외국계 회사 관리직에서 회계법인으로 전직한 이윤희(30·가명)씨도 바로 그런 경우였다.이윤희씨는 대학 시절부터 외국계 회사에 관심이 많았다. 입사를 위해서는 영어실력이무엇보다 중요하다는 생각에 1년 동안 해외 어학연수를 하는 등...

잘 팔리는 인재는 이유가 있다   (created at 2007-02-11)   245  

헤드헌터 이정은씨가 본 ‘헤드헌팅 24시’ CEO·기업임원서 30대 경력자 중심으로 헤드헌팅 시장 재편 영어 능통한 엔지니어 MBA출신 컨설턴트 인기 이직여부 35세쯤 결정 [조선일보 조의준기자] ‘92~94학번의 대기업 대리, 연봉 4000만~6000만원’ 헤드헌팅(경력자 이직·離職) 시장에서 요즘 잘 팔린다는 ‘매물(賣物)’이다. 인재와 재능이 거래되는 헤드헌팅 시장의 풍경도 과거와는 사뭇 달라졌다. 과거엔 기업 임원이나 CEO(최고경영자)급이 주 타...

성공을 못하는 이유   (created at 2006-12-26)   164  

1. 명확한 꿈이 없다   자신의 인생에 대한 목표가 없다. 대충 어떻게 되겠지 하는 안일한 생각이 실패의 원인이다. 강력한 꿈이 있다면 간절히 바라는게 있다면 반드시 성공한다. 또 구체적이여야 한다. 명확한 꿈이여야 한다. 바라는 것이 있어도 환상적인 것이라면 이루려는 욕망이 퇴색되기 때문이다. 꿈을 가지되 명확한 자신의 꿈을 가져야 한다.   2. 더 나아지려는 의욕이 없다.   꿈을 가졌다면 꿈을 이루기 위한 결심이 필요...
성공을 못하는 이유