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리더와 보스의 차이   (created at 2013-05-30)   179  

  보스는 사람들을 몰고 간다. 리더는 그들을 이끌고 간다.   리더의 길은 고달프군요.   뭐 어쩌라는건 아니고요.
리더와 보스의 차이

좋은 리더가 챙겨야 할 것 - 일은 하는 것 보다 시키는 것이 더 어려워   (updated at 2023-11-18)   440  

회사에서 일 하다 보면 본인이 도대체 무슨일을 하고 있는 것인지... 또, 일을 시킨 사람이 무엇을 원하는지 모르고 진행하는 경우가 많습니다.일을 하다 보면 왜 해야하는지...에 대한 의문을 가지고 하는 경우도 많죠.우리가 맞이하는 일 못하는 사람의 전형적인 모습은 한번 해도 될 일을 두번 세번 하는 사람 자신이 원하는 것을 제대로 전달하지 못해 주위 사람들까지 고생시키는 사람 상대방이 원하는 답을 주지 않고 자신이 하고 싶은 말만 하는 사람 기타... ...
좋은 리더가 챙겨야 할 것 - 일은 하는 것 보다 시키는 것이 더 어려워

탕웨이   (created at 2014-04-13)   169  

이 포스트의 제목은 보시는바와 같이 탕웨이입니다. 이쁘나? 뭐 어쩌라는 것은 아니지만…
탕웨이탕웨이탕웨이

연예인 조형기님의 취미 생활   (created at 2014-03-17)   219  

연예인 조형기님의 패러디물 관련해서 자동차 관련된 것들이 상당 수 있습니다.   그런데 한 매체에서 조형기님의 취미가 무엇인지 질문했는데요, 조형기님은 차를 몰고 자유로를 달리면서 스트레스를 푸신다고 답변 하셨습니다. 뭐 어쩌라는 건 아니고요.
연예인 조형기님의 취미 생활

흔한 청담동 트레이너   (created at 2013-05-26)   158  

헬스 트레이너… 저도 자주 가는 헬스클럽에서 보고는 하는데요.   아래의 트레이너…     우워우- 현란한 몸매의 소유자이시네요.   뭐 어쩌라는건 아니고요.

야구장에서의 거시기한 시츄에이션   (created at 2013-04-21)   147  

아래 장면은 외국의 야구장에서 있었던 거시기한 시츄에이션입니다. 보통은 저러면 꼬마 주는데…   하이파이브까지… 뭐 어쩌라는건 아니고…
야구장에서의 거시기한 시츄에이션

화창한 봄날 오후 두 남녀의 오븟한 시간을 방해하는 거시기들   (created at 2013-04-21)   194  

화창한 어느 봄날…   두 남녀가 한적한 곳으로 나들이 소풍을 갔습니다. 욕정을 참지 못하고 거시기를 하려는 순간…     이녀석들 두눈 똥그랗게 뜨고 쳐다보는데… 뭐 어쩌라는 건지…
화창한 봄날 오후 두 남녀의 오븟한 시간을 방해하는 거시기들

경기에 집중 할 수 없는 야구장 - 이러믄 거시기하지요   (created at 2012-06-08)   225  

야구장에 이런 분이 계신다면 정말 집중이 안될 것 같습니다.     뭐 어쩌라는 것은 아니지만 거시기해요.
경기에 집중 할 수 없는 야구장 - 이러믄 거시기하지요

가스나야... 뭐 어쩌라는건 아니지만서도...   (created at 2008-04-16)   282  

나도 뭐... 모라꼬 할 입장은 아니지만서도...니도 좀 거시기하다....그래서 어쩌라고 ???
가스나야... 뭐 어쩌라는건 아니지만서도...

성공적 리더가 피해야 할 습관 10가지   (created at 2008-02-25)   438  

미 경제잡지 비즈니스위크는 최신호에서 성공적 리더가 되기 위해 버려야 할 습관 들을 제시했다.첫째, 파괴적 언사. 불필요하게 상대방을 조롱한다든가 빈정대는 말투를 피하라. 파괴적 언사에 따른 대가는 언젠가 자신이 치르게 된다.둘째, 정보 독점. 어떤 사람들은 다른 이들에게 영향력을 행사하기 위해 정보를 혼 자만 독점하고 공유하지 않으려는 사람이 있다. 이는 조직 발전에 해를 주는 행위 로 버려야 한다.셋째, 화가 난 상태에서 말하는 행위. 사람을 관리하는...

이런 상사가 부하의 창의성을 죽인다   (created at 2008-02-25)   200  

[머니투데이 송기용 기자][LG경제연구원, 창의성을 가로막는 리더들의 6가지 행동특성] 세계적 히트상품인 애플의 아이팟과 소니의 워크맨은 남들이 생각하지 못한 창조적 발상으로 고객들이 기꺼이 돈을 주고 사고 싶어하는 차별적인 가치를 창출했다. 이렇듯 창의성은 기업경쟁력을 가늠하는 결정적인 힘이라 할 수 있다. 기업에서 창의성의 원천은 구성원 개개인이다. 이들의 창의력을 끌어내는 핵심은 경영진을 비롯한 관리자들의 리더십이다. 의사결정을주도하는 리더들이 일상...
이런 상사가 부하의 창의성을 죽인다

좋은 리더가 되는길...   (created at 2006-12-26)   152  

「잡아 놓은 고기에 먹이 안 준다」「연애시절에는 자상하던 남편이 지금은 무뚝뚝하다」아나로그 시대는 잘 먹혀들던 리더십이건만, 디지탈 시대에 와서는 아무리 클릭해도 실행되지 않는 일들이 너무나 비일비재하다. 부하직원일 때는 일을 제법 잘했었건만, 승진해서는 무능해져 버린 상사를 종종 볼 수 있다. 직장인의 역량 포인트는 이전된다. 초년 때는 예절, 실무자 때는 업무처리 능력, 상사 때는리더십이 능력의 핵심이 된다. 개성이 강하고 주장이 뚜렷한 사원들과 함께...