연애의 법칙 – 경청하고, 칭찬하고, 관심사를 공유하고, 나긋나긋하고, 설교하지 않고 항상 상대방 관점에서 움직여라

연애의 법칙 – 경청하고, 칭찬하고, 관심사를 공유하고, 나긋나긋하고, 설교하지 않고 항상 상대방 관점에서 움직여라성당 신부님이 하시는 아름다운 말씀처럼 청춘사업(연애)를 하는 청춘남녀들에게 주는 복음입니다. ✔항상 경청하라 ✔재치있게 말하라 ✔상대를 늘 칭찬하라 ✔자기 말이 진실인지 파악하라 ✔나의 관심사가 무엇인지 알려라 ✔대화는 소근소근 나긋나긋 ✔설교하듯 말하지 말라 ✔원망하지 말고 용서하라 ✔내가 좋아하는 것도 함께하라 이게 어디 청춘사업에만 해당되는 말일까요? 세상 사는 이치도 이와 다를 바 없습니다. 인생과 다를 바 없다는 말입니다.

칭찬하는 방법

칭찬하는 방법아이를 키우면서 어떻게 하면 아이들 남보다 더 똑똑하게 키울 수 있을까 고민이 많으실 줄로 압니다.저도 아이를 키우는 부모로서, 어찌하면 이들에게 동기 부여를 할 수 있을지 많이 생각하고는 합니다.여기 그런 부모들을 위한 지침서(?)가 있네요.칭찬이때로는 사람을 망칠 수 도 있고,때로는 사람을 성장하게 만들 수도 있다는 사실을...한번 감상해 보아요.

악플 다는 것이 취미인 사람들의 특징

악플 다는 것이 취미인 사람들의 특징KBS 뉴스에서는 악성 댓글을 다는 사람들의 특징을 다음과 같은 화면으로 보도하였다.악플이라는 것이 꼭 욕을해야 악플인것은 아니다.대게 블로그를 통해서 악플을 달거나 자신의 블로그에 남을 비방하는 등의 행동을 하는 사람들은 위와 같은 특징을 가지는 것으로 조사가 된 모양이다.그래야 스트레스 해소가 되고 자기 만족이 되는 모양이다.일부는 담의 헛점이나 실수를 비꼬아서 남이 동조해주면 이를 자기만족으로 여기는 그런 사람들인것이다.남을 비꼬기보다는 잘한것에 대...

남자에게 좋은 인상을 남기는 방법 다섯가지

남자에게 좋은 인상을 남기는 방법 다섯가지1 첫인상과는 전혀 다른 모습을 보여준다. 첫번째 만남에서 외적인 면을 강조했다면 두 번 만날 때는 내면의 아름다움을 살짝 보여주는 게 좋다. 겉모습만을 강조하다 보면‘머리 빈 여자’라는 편견 을 심어줄 수 있다. 물론 반대의 경우도 마찬가지. 첫 번째 만남에서 지적인 면을 강조했다면 두 번은외모에 조금 신경을 써보자. 겉모습은 깔끔하게 그리고 외모 못지 않게 머리속도 꽉 차 있다는 걸 보여주면 그거야말로 금상첨화다.2 칭찬하는 말을 능숙하게 구사한다. ...

공개적인 공로 인정과 사교적인 보상 방법

공개적인 공로 인정과 사교적인 보상 방법GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중관리자가 적절한 타이밍에 사용하면 직원의 동기를 유발하게 되는 방법이 있는데...1. 직원들에 대해 성공적인 능력인정을 위한 원칙 1) 실패보다는 성공을 강조 2) 공개적이고 열린 태도로 능력인정과 보상을 전달 3) 개인적이고 성실한 태도로 능력을 인정 4) 해당 직원의 독특한 필요에 맞추어 능력인정에 따른 보상 5) 타이밍이 중요 6) 성취와 보상 사이의 명확하고 애매 모호하...

적은 비용으로 공로를 인정하여 직원의 사기를 올리는 방법

GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중 많은 비용을 사용하지 않으면서도 동기를 유발하는 방법이 있는데...(1) 명예의 벽을 만들어 뛰어난 직원들의 사진을 붙여라- 상사의 상사에 의해 축하를 받는 직원의 사진을 찍어서 최고의 성과를 이룬 직원들의 사진은 로비에 걸어두자 . 로비에 전시할 수 있도록 그 해의 최상의 업적을 이룬 직원들의 사진을 담고 있는 ‘연감’을 만들자 . 메모와 포스터, 그리고 사진 등을 전시할수...

비용이 들지않는 업무 성과의 표창

비용이 들지않는 업무 성과의 표창GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중 돈이 들지 않으면서도 동기를 유발하는 방법이 있는데...○ 적절한 시기에 적격한 사람으로부터 듣는 진지한 감사의 말은 승진 이상 것을 나타냄○ 근로자들이 가장 선호하는 업무수행에 대한 보상의 유형 - 직속상관으로부터 듣게되는 개인적이고 순간적이며 충동적인 공로인정○ 의미있는 동기유발 : 가볍게 등을 두들기는 것(63%)○ 직업만족에 대해 가장 큰 영향을 미치는것은 감독자임○ ...

관리자의 가장 핵심적인 동기유발방법 다섯가지

관리자의 가장 핵심적인 동기유발방법 다섯가지GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중 비공식적 포상 방법으로 동기를 유발하는 방법이 있는데...(1) 관리자는 작업을 훌륭히 수행하는 근로자들을 개인적으로 칭찬할 것(2) 관리자는 훌륭한 작업 수행능력을 보인 직원에게 개인적인 편지를 쓸것(3) 기업은 업무성과를 승진의 바탕으로 이용할 것(4) 관리자는 훌륭한 작업성과를 올린 근로자들을 공개적으로 인정하도록 하자(5) 관리자는 성공적인 업무성과를 축하하기위해 업무...

잘 팔리는 인재는 이유가 있다

잘 팔리는 인재는 이유가 있다헤드헌터 이정은씨가 본 ‘헤드헌팅 24시’ CEO·기업임원서 30대 경력자 중심으로 헤드헌팅 시장 재편 영어 능통한 엔지니어 MBA출신 컨설턴트 인기 이직여부 35세쯤 결정 [조선일보 조의준기자] ‘92~94학번의 대기업 대리, 연봉 4000만~6000만원’ 헤드헌팅(경력자 이직·離職) 시장에서 요즘 잘 팔린다는 ‘매물(賣物)’이다. 인재와 재능이 거래되는 헤드헌팅 시장의 풍경도 과거와는 사뭇 달라졌다. 과거엔 기업 임원이나 CEO(최고경영자)급이 주 타...