좋은글 일본 패러디 청춘사업 다이어트 일본 여행 여자 동경 스트레스 삼성전자 성공 영어 도쿄 남자 꼬시는 방법 수면 동경 여행 아름다운 글 소프트웨어 표정 숙면 여자 꼬시는 방법 남자친구 사귀는 방법 경영 면접 반전 이직 여자친구 사과 여자친구 사귀는 방법 성장 미소 조직 취업 직장 소개팅 집중력 매너 스타일 데이트 인터뷰 경력 인사 성적 칭찬 구조조정 조형기 조형기 패러디 첫인상 생각 호감 도전 연봉 말투 한국어 메뉴 감사 신주쿠 리더십 행동 이력서

리더.ZIP

리더와 보스의 차이   (created at 2013-05-30)   179  

  보스는 사람들을 몰고 간다. 리더는 그들을 이끌고 간다.   리더의 길은 고달프군요.   뭐 어쩌라는건 아니고요.
리더와 보스의 차이

성공적 리더가 피해야 할 습관 10가지   (created at 2008-02-25)   438  

미 경제잡지 비즈니스위크는 최신호에서 성공적 리더가 되기 위해 버려야 할 습관 들을 제시했다.첫째, 파괴적 언사. 불필요하게 상대방을 조롱한다든가 빈정대는 말투를 피하라. 파괴적 언사에 따른 대가는 언젠가 자신이 치르게 된다.둘째, 정보 독점. 어떤 사람들은 다른 이들에게 영향력을 행사하기 위해 정보를 혼 자만 독점하고 공유하지 않으려는 사람이 있다. 이는 조직 발전에 해를 주는 행위 로 버려야 한다.셋째, 화가 난 상태에서 말하는 행위. 사람을 관리하는...

이런 상사가 부하의 창의성을 죽인다   (created at 2008-02-25)   200  

[머니투데이 송기용 기자][LG경제연구원, 창의성을 가로막는 리더들의 6가지 행동특성] 세계적 히트상품인 애플의 아이팟과 소니의 워크맨은 남들이 생각하지 못한 창조적 발상으로 고객들이 기꺼이 돈을 주고 사고 싶어하는 차별적인 가치를 창출했다. 이렇듯 창의성은 기업경쟁력을 가늠하는 결정적인 힘이라 할 수 있다. 기업에서 창의성의 원천은 구성원 개개인이다. 이들의 창의력을 끌어내는 핵심은 경영진을 비롯한 관리자들의 리더십이다. 의사결정을주도하는 리더들이 일상...
이런 상사가 부하의 창의성을 죽인다

좋은 리더가 되는길...   (created at 2006-12-26)   152  

「잡아 놓은 고기에 먹이 안 준다」「연애시절에는 자상하던 남편이 지금은 무뚝뚝하다」아나로그 시대는 잘 먹혀들던 리더십이건만, 디지탈 시대에 와서는 아무리 클릭해도 실행되지 않는 일들이 너무나 비일비재하다. 부하직원일 때는 일을 제법 잘했었건만, 승진해서는 무능해져 버린 상사를 종종 볼 수 있다. 직장인의 역량 포인트는 이전된다. 초년 때는 예절, 실무자 때는 업무처리 능력, 상사 때는리더십이 능력의 핵심이 된다. 개성이 강하고 주장이 뚜렷한 사원들과 함께...

좋은 리더가 챙겨야 할 것 - 일은 하는 것 보다 시키는 것이 더 어려워   (updated at 2023-11-18)   441  

회사에서 일 하다 보면 본인이 도대체 무슨일을 하고 있는 것인지... 또, 일을 시킨 사람이 무엇을 원하는지 모르고 진행하는 경우가 많습니다.일을 하다 보면 왜 해야하는지...에 대한 의문을 가지고 하는 경우도 많죠.우리가 맞이하는 일 못하는 사람의 전형적인 모습은 한번 해도 될 일을 두번 세번 하는 사람 자신이 원하는 것을 제대로 전달하지 못해 주위 사람들까지 고생시키는 사람 상대방이 원하는 답을 주지 않고 자신이 하고 싶은 말만 하는 사람 기타... ...
좋은 리더가 챙겨야 할 것 - 일은 하는 것 보다 시키는 것이 더 어려워

특권에 대한 짧은 이야기   (updated at 2024-01-14)   174  

특권이라는 말을 두고 우리는 금수저 흙수저로 이야기 하고는 합니다.특권이라는 것이 우리에게 어떤식으로 주어졌는지 생각해 볼 필요가 있습니다.   
특권에 대한 짧은 이야기특권에 대한 짧은 이야기

피해야 하는 예의 없는 사람의 7가지 특징   (created at 2023-12-20)   273  

1. 기분에 따라 달라지는 말투 2. 부정적인 의견 말하는 사람 (특히 상대의 목표) 3. 성의없는 대답/ 영혼없는 리액션 4. 마음에 안 드는 것 전부 지적 5. 물어본거 또 물어보기 6. 죄송하다는 말 남용하기 7. 습관적으로 고민 말하기 

독립적인 자녀로 키우기 위해 가르쳐야 할 40가지   (created at 2023-12-03)   251  

- 응급처치- 솔직한 감정 지혜롭게 표현하기- 회복탄력성- 리더십- 천문학- 설득- 체스- 등산- 네트워킹- 적응성- 자존감- 요리실력- 자기주장- 시간관리- 좋은 태도- 대중 연설- 문제해결- 자각- 원예기술- 개인위생- 협상방법- 기본적인 집수리- 창업- 자금관리- 압박감 속에서 진정하기- 의사소통이 잘됨- 뉴스 안보기- 감성지능- 스트레스 관리법- 기본적인 자동차 정비- 결정을 내리는 방법- 사람들에게 영향을 미치는 방법- 실험/적응하는 방법- 평생...
독립적인 자녀로 키우기 위해 가르쳐야 할 40가지

집요하게 말꼬리를 잡고 늘어지는 사람과 대화 하는 방법   (updated at 2023-10-05)   807  

대화를 할때 집요하게 어느 한 부분만 꼬투리를 잡고 이를 확대 해석하여 의미를 부여하고, 이에 대한 진실 여부를 가리는 대화를 하는 사람과 이야기 해보신 적이 있으신가요?대화라는 것은 서로가 주고 받으면서 뭔가 공감대가 이루어져야 그 끝이 완성이 되는 법인데 공감대 형성이 안되는 대화의 끝은 항상 찝집함 만이 남을 뿐입니다. "아니~, 내 말은 그게 아니라" 라는 형태로 말을 시작하시는 분들의 대부분은 발언기회를 얻고 싶어서 그랬을 것입니다. 이럴 때는...
집요하게 말꼬리를 잡고 늘어지는 사람과 대화 하는 방법

디지털 방식으로 기록을 잘 남기는 회사가 남보다 경쟁력 있어   (created at 2021-12-02)   474  

사람은 완벽한 존재가 아니다 보니 알 수 없는 예외 상황에 부딛치게 되면 어쩔 수 없이 살다 보면/일 하다 실수를 하게 됩니다. 새로운 일을 하는 회사일수록 실수를 최소화 하는 방법을 찾아야 하는데, 더 심각한 상황은 같은 실수가 반복되는 것입니다. 이러한 실수는 해당 업무(task)가 매우 복잡한 구조로 되어져 있거나 이 업무를 수행하는 사람이 달라져서 생기는 경우가 대부분인데, 이러한 경우 좋은 가이드가 큰 도움을 줄 수 있습니다. 업무(task)를...
디지털 방식으로 기록을 잘 남기는 회사가 남보다 경쟁력 있어

영어 이메일 작성시 흔히 쓰는 위로의 말, 사과 및 변명   (created at 2018-03-07)   403  

위로의 말 I’m so sorry to hear that.I am so sorry to hear that you have a bad cold. We are saddened to learn that your department is going to be closed. (*sadden 슬프게 하다) We were shocked to hear the news. If there is anything we can do to help, please contact u...

영문 이메일 작성시 자주 쓰는 인사/소개/감사 표현   (created at 2018-03-07)   476  

영문 메일 작성시 자주 쓰는 인사 Hope you are well. It’s been a while. Long time no talk! It’s been a long time. Good to talk to you again. I haven’t seen you in years. Haven’t talked with you in[for]ages. How have you been? What have you been doing? What have you been ...

간만에 본 무협지 같은 책 한권 - 어느 날 400억원의 빚을 진 남자   (created at 2017-03-01)   275  

지난 1월 초 책 두권을 샀습니다. 그 중 한권이 “어느 날 400억원의 빚을 진 남자”라는 책입니다.공항 서점에서 1-2페이지 넘겨 보다가 재밌어서 샀는데, 이런 저런 이유 때문에 오늘에서야 그 뒷부분부터 읽어 완성을 했습니다.회사를 경영하는 경영자는 어떤 마음일까…아버지로부터 회사를 이어 받은 2세, 3세 경영자의 마인드는 어떨까…내가 회사를 경영한다면 어떤 마인드를 가져야 할까…이 책에 나오는 주인공은 대기업에 다니며 장밋빛 인생을 누리던 어느 날,...

통계로 보는 창업에 대한 고찰 - 실패는 성공의 어머니지만, 창업 시 성공 할 가능성 매우 낮아   (created at 2014-05-05)   526  

창업이 어려운 이유는 창업자가 산업적, 사회적 인프라에 대한 이해 부족, 또한 창업자 스스로의 경험과 지식이 부족한 것에서 오는 것입니다. 한때 창업을 벤쳐라고 불렀는데, 이는 성공할 가능성이 낮음에도 불구하고 어떤 가능성을 보고 도전한다는 의미가 부각되었기 때문입니다. 닷컴 버블이 불었을때, 많은 사람들이 투자를 받아 몸집을 불리고 재정적으로 여유가 있었을 때, 사람들은 이를 성공이라고 불렀는지 모르겠습니다.   닷컴 버블 이후 10년간의 통계...
통계로 보는 창업에 대한 고찰 - 실패는 성공의 어머니지만, 창업 시 성공 할 가능성 매우 낮아

연예인 조형기님의 취미 생활   (created at 2014-03-17)   219  

연예인 조형기님의 패러디물 관련해서 자동차 관련된 것들이 상당 수 있습니다.   그런데 한 매체에서 조형기님의 취미가 무엇인지 질문했는데요, 조형기님은 차를 몰고 자유로를 달리면서 스트레스를 푸신다고 답변 하셨습니다. 뭐 어쩌라는 건 아니고요.
연예인 조형기님의 취미 생활

성공의 척도, 성공의 판단 기준 - 당신의 성공척도는 무엇인가?   (created at 2014-03-04)   343  

사람들은 저마다 성공을 꿈꾸며 어린 시절부터 배우고 많은 네트워크를 쌓아갑니다.   그리고 어떤 이를 바라보며, 아- 저 사람은 성공해서 좋겠다. 라고 합니다.   그런데, 정작 그분에게 “성공하셔서 좋겠습니다라고 물어보시면 이정도면 성공한건가?” 라고 하십니다.   제 경험에 과거 10년전에 바라본 성공의 척도가 10년이 지난 지금에서는 달라 보이는 경험을 했습니다.  

대기업 인사팀 18년차의 조언-농담같지만 왠지 진실하게 들려오는 알찬 조언   (created at 2014-03-04)   358  

다음은 한 페이스북 지인이 대기업 인사팀 18년차의 조언이라며 공유해 주신 내용입니다. 전 대기업에서 인사업무만 18년 가까이 하고 퇴직하고 지금은 자영업하고 있습니다. 사실 제가 하는게 아니라 와이프 미용실 셔터맨인 셈이지요 오늘은 한가한 시간을 이용해서 진심으로 여러분께 조언드리고자 합니다. 인사담당자는 서로 다른 회사를 다니더라도 암묵적으로 그들이 원하는 인재상은 크게 다르지가 않다는것을 먼저 염두해 두고 이해하시고 또 여러분이 생각하는 대학과 실제...
대기업 인사팀 18년차의 조언-농담같지만 왠지 진실하게 들려오는 알찬 조언

면접의 마무리는 쿨하게-긍정적일 경우 튕기지말고 그자리에서 OK, 떨어진것 같더라도 아쉬운 표정 짓지 말아야   (created at 2014-02-12)   284  

면접본 일자리가 마음에 들 경우, 다음 면접 단계에 대해 물어봅니다. 면접관이 채용을 제안했고 본인의 마음에 들 경우, 그 자리에서 수락합니다. 생각할 시간이 필요할 경우, 공손하고 요령있게 생각할 시간을 요청합니다. 답을 할 확실한 날짜를 정합니다. 확실한 제안이나 구체적인 연봉 논의가 없다고 너무낙담하지 않도록 합니다. 면접관은 결정을 내리기 전, 동료와 논의하거나 다른 후보자를 면접하고자 (혹은 둘 다) 할 수 있습니다. 면접이 잘 되지 않아 이미 ...
면접의 마무리는 쿨하게-긍정적일 경우 튕기지말고 그자리에서 OK, 떨어진것 같더라도 아쉬운 표정 짓지 말아야

면접시 미리 준비해야 할 대답 - 지원 이유, 자신의 경험, 원하는 직무, 목표 등에 대한 답을 미리 준비해야   (created at 2014-02-12)   312  

지원한 분야의 커리어를 선택한 이유는 무엇입니까? 어떤 종류의 일자리를 찾고 있습니까? 어떤 기술적 경험을 쌓았습니까? 우리 회사에서 일하고 싶은 이유는 무엇입니까? 5년 후의 커리어 목표는 무엇입니까? 마지막 연봉 협상 시점은 언제입니까? 어떤 경영 스타일일 때, 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있습니까? 우리 회사의 제품/서비스의 어떤 점에 관심이 있습니까? 과거 근무 경험에서 배운 것은 무엇입니까? 가장 좋았던 일(업무)은 무엇이며 그 이유는 무엇...
면접시 미리 준비해야 할 대답 - 지원 이유, 자신의 경험, 원하는 직무, 목표 등에 대한 답을 미리 준비해야면접시 미리 준비해야 할 대답 - 지원 이유, 자신의 경험, 원하는 직무, 목표 등에 대한 답을 미리 준비해야

신주쿠 역 앞에서 즐기는 라이브 공연-매일 오후 4시 이후면 학교를 마치고 길거리에 나와 공연하는 고교생 밴드들을 쉽게 볼 수 있어   (created at 2013-06-08)   228  

동경 신주쿠 역 백화점 앞에 가면 학교 수업을 마치고 바로 온 길거리 공연자들을 쉽게 만날 수 있습니다. 이런 밴드들이 많은 일본에서는 너무도 흔한 장면이라고 하는데요, 저에게는 이들의 열정이 성공으로 이어지기까지 얼마나 많은 노력이 있었는지 느낄 수 있는 그런 자리였습니다. 두드려도 안열릴지도 모르지만, 그 도전정신이 너무도 아름답게 느껴졌습니다.   아래는 제가 길거리 공연을 즐겼던 곳의 위치를 보여주는 지도입니다.
신주쿠 역 앞에서 즐기는 라이브 공연-매일 오후 4시 이후면 학교를 마치고 길거리에 나와 공연하는 고교생 밴드들을 쉽게 볼 수 있어신주쿠 역 앞에서 즐기는 라이브 공연-매일 오후 4시 이후면 학교를 마치고 길거리에 나와 공연하는 고교생 밴드들을 쉽게 볼 수 있어

신의 경지에 이른 의술의 발전   (created at 2013-04-06)   153  

아래 환자분 사진…   왠지 누군가 포토샵으로 장난 친 것 같은 느낌이 들지 않나요?   발과 손이 같이 붙어있다니…   위의 사진은 원래 손이 잘려서 조직이 거의 다 괴사하고 있는 중이었는데, 손을 발에 붙여 조직을 다시 살아나게 한 다음에 조직이 살아나 다시 손에 붙이는 수술을 했다고 하네요.   대단한 의술의 발전이죠?

상대방의 말투나 행동으로 측정하는 호감도 측정법 10가지   (created at 2008-09-21)   380  

상대방의 말투나 행동으로 이번 소개팅이 잘 될것같은지 아닌지를 알 수 있는 비기가 있다. 어디 함 볼까나...!?1.어디서 본듯한 한데요.라고 말하는 것....,2.웃음을 만들어 낼려는 노력.....3. 말이 많던지 적던지 자신이 하고자하는 말에 공감대가 형성되는 것을 기뻐할때...4.혈연지연으로 자신들의 비전들을 인정해주는 것...5.진지버전이던 웃음 버전이던 장점과 단점을 진솔하게 이야기 하고 이해하는 말을 할때..6.음식 및 기타사항을 상의하는 모습...

여자친구의 기분을 풀어주는 방법   (created at 2008-09-12)   218  

사과나 감사의 표현은 직접 만나서 하는것이 최고의 방법입니다.문자나 메일 또는 전화로 이야기 한다면, 자신의 본심이 외곡될 우려가 있고 또한 상대방이자기의 기분에 맞추어 해석하는 경향이 있으므로 악영향을 미치게 됩니다.일단 무조건 만나서 자신을 낮추고 상대방의 마음을 이해하려고 노력하십시오.이야기중에 또다시 자신의 입장을 이야기 한다면 또 화가 될 수 있으니 일단을 상대방의 마음을이해하려고 노력하고, 여자 입장에서도 내가 이렇게 나오니까 이친구가 그래도 ...
여자친구의 기분을 풀어주는 방법

남자들이 호감을 느끼는 여자들의 말투   (created at 2008-09-12)   197  

대부분의 남자들은 처음 본 여자들의 오버를 싫어한다.너무 오버해서 귀여운척하며 아웅~ 이잉~ ...해쪄... 등의 말투를 남발하면거의 70-80%는 다음의 만남을 기약하기 어렵다.오히려 평소의 모습을 그대로 보여주는 것이 상대방에게 어필하는 가장 좋은 방법이다.
남자들이 호감을 느끼는 여자들의 말투

이성과의 첫만남시 첫인상을 결정하는 요소 몇가지   (created at 2008-09-02)   246  

1.첫인상을 결정짓는 요소- 외모80%, 목소리13%, 인격7%2.첫인상은 왜 중요한가?- 첫인상이 좋으면- 호감 인간관계 지속 계약존중- 첫인상이 좋지 못하면 거부감 인간관계 어려움3. Prl(Personal Image)의 요소- 표정, 매너와 에티콋, 스피치, 자세와 제스쳐, 메이크업,헤어스타일, 패션컬러와 스타일4. 의사 전달의 매체- 외모55%(체형, 표정, 옷차림, 태도, 제스쳐 등)- 목소리33%- 언어7%5.웃는얼굴을 만드는 방법- 7천 가지...
이성과의 첫만남시 첫인상을 결정하는 요소 몇가지

이성과의 만남시 첫인상을 결정하는 BEST 10   (created at 2008-09-02)   161  

1.얼굴 생김 아무래도 첫 번째 만남에서는 외모가 가장 큰 비중을 차지. 남자는 첫 번째 만남에서 우선 얼굴이 자신의 취향에 맞는지 어떤지를평가하는 것 같다. 단 첫인상이 너무 맘에 들었으나 두 번째 만남에서 ‘화장 발이나 조명 발에 속았었다’는 에피소드가 많은 걸보면 반대로 첫 번째 만남에서는 특히 메이크업 등 외모에 신경을 써서 두 번째 만남을 유도해보는 것도 좋은 방법일 듯. 2.분위기 전체적으로 풍기는 이미지는 그 사람을 대표한다는 점에서 분위기는...
이성과의 만남시 첫인상을 결정하는 BEST 10

이직자들이 가장 민감하게 생각하는 것은?   (created at 2008-07-04)   240  

자신에게 이직 계획이 있다는 게 기존 조직에 알려지는 것을 가장 꺼린다. 이건 아주 당연한 현상이 아닌가 ? 얼마 전 지방 도립병원에서 병원장을 뽑겠다는 모집공고를 냈다. 예상과 달리 지원자가 없었다. 공개 모집을 할 경우 업계에 누가 어디에 원서를 냈다는 소문이 금방 퍼진다. 공기업사장을 공개 모집한다고 공고를 내지만 지원자가 없는 것도 같은 이치다. 그 정도 자리에 갈 만한 사람은 신분이 드러날까봐 원서내기를 꺼린다.

이직에도 매너가 있는가 ?   (created at 2008-07-04)   190  

이직에도 매너가 있다.평판 조회의 중요성이 늘었기 때문이다.보통 헤드헌팅의 프로세스는 이렇다.회사 쪽에서 원하는 사람들의 자격요건 등을 보내온다.임원급의 경우 헤드헌팅 업체 쪽에서 자격 요건을 갖춘 사람의 이력을 15배수로 추천하고,검토 과정에서 후보자는 3~4명 정도로 압축된다.인터뷰가 끝나고 채용 직전에 평판 조회를 해달라는 요청이 들어온다. 평판 조회는 한 사람의 능력을 알려는 게 아니라, 그 사람의 도덕성이나 커뮤니케이션 능력을 알아보려는 것이다....

매너 있는 이직이란   (created at 2008-07-04)   225  

생각해보면 그렇게 어려운 일이 아닐 수도 있다. 한 사람이 들고 빠지려면 조직 입장에서는 시간이 필요하다. 이직에 앞서여유를 두고 기존 회사에 통보해주는 게 좋다. 그래야 업무 인수·인계가 매끄럽다. 그 시간이 짧으면 일주일, 길어야 한달이다. 왜 이직하는지 동료를 납득시키는 것도 중요하다. 가끔 이직 사유가 설명 안 되는 사람이 있는데, 평판 조회를 하면 대개 문제가드러나기 마련이다. 물론 가장 무난한 답변은 “자기계발을 위해 이직을 결심했다”는 말이다...

어려서 이 소년은 나중에 OOO이 됩니다   (created at 2008-05-07)   211  

이들의 어린시절의 추억은 이들을 대단한 사람으로 변신시켰으니... 그런거였군...

아름다운 관계   (created at 2008-05-07)   241  

** 아름다운 관계 **벌은 꽃에서 꿀을 따지만꽃에게 상처를 남기지 않습니다..오히려 열매를 맺을 수있도록 꽃을 도와 줍니다..사람들도 남으로부터자기가 필요한 것을 취하면서상처를 남기지 않으면 얼마나 좋을까요..내 것만 취하기 급급하여남에게 상처를 내면 그 상처가 썩어결국 내가 취할 근원조차 잃어버리고 맙니다..사람과 사람 사이에도꽃과 벌 같은 관계가 이루어진다면이 세상엔 아름다운 삶의 향기가온세상 가득할 것입니다...
아름다운 관계

공개적인 공로 인정과 사교적인 보상 방법   (created at 2008-02-28)   245  

GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중관리자가 적절한 타이밍에 사용하면 직원의 동기를 유발하게 되는 방법이 있는데...1. 직원들에 대해 성공적인 능력인정을 위한 원칙    1) 실패보다는 성공을 강조    2) 공개적이고 열린 태도로 능력인정과 보상을 전달    3) 개인적이고 성실한 태도로 능력을 인정   ...
공개적인 공로 인정과 사교적인 보상 방법

적은 비용으로 공로를 인정하여 직원의 사기를 올리는 방법   (created at 2008-02-28)   210  

GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중 많은 비용을 사용하지 않으면서도 동기를 유발하는 방법이 있는데...(1) 명예의 벽을 만들어 뛰어난 직원들의 사진을 붙여라- 상사의 상사에 의해 축하를 받는 직원의 사진을 찍어서 최고의 성과를 이룬 직원들의 사진은 로비에 걸어두자 . 로비에 전시할 수 있도록 그 해의 최상의 업적을 이룬 직원들의 사진을 담고 있는 ‘연감’을 만들자 . 메모와 포스터, 그리고 ...

비용이 들지않는 업무 성과의 표창   (created at 2008-02-28)   174  

GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.그 중 돈이 들지 않으면서도 동기를 유발하는 방법이 있는데...○ 적절한 시기에 적격한 사람으로부터 듣는 진지한 감사의 말은 승진 이상 것을 나타냄○ 근로자들이 가장 선호하는 업무수행에 대한 보상의 유형   - 직속상관으로부터 듣게되는 개인적이고 순간적이며 충동적인 공로인정○ 의미있는 동기유발 : 가볍게 등을 두들기는 것(63%)○ 직업만족에 대해 가장 큰 영향을 ...

헤드헌팅 회사에서 보는 경력 4년차   (created at 2007-09-09)   248  

자신이 꿈꾸던 회사에 입사했더라도 막상 일을 시작하고 나면 새로운 욕심과 더 큰 목표가 생기게 마련이다. 특히 경력이 4~5년 정도 된 사람이라면 자신이 갖고 있는 능력을 십분 활용해 좀더 나은 일을 하고 싶다는 생각을 하게 된다.외국계 회사 관리직에서 회계법인으로 전직한 이윤희(30·가명)씨도 바로 그런 경우였다.이윤희씨는 대학 시절부터 외국계 회사에 관심이 많았다. 입사를 위해서는 영어실력이무엇보다 중요하다는 생각에 1년 동안 해외 어학연수를 하는 등...

성공필살기 - 못된 상사가 승진 잘한다   (created at 2007-08-07)   168  

부하들을 들볶는 고약한 상사가 되레 직장 내에서는 승승장구하는 것으로 나타났다. 하지만 부하직원들은 각종 피로감이나 우울증 등이 심해질 수 있어 기업 경영진이 조기에 차단할 필요가 있다는 조사결과가 나왔다.호주 본드대학 연구진은 최근 직장인 240명을 대상으로 설문조사한 결과 응답자 중 64.2%가 '폭군처럼 군림하는 상사들이 승진만잘한다'고 응답했다고 로이터통신이 2일 보도했다. 직장인 3명 가운데 2명은 고약한 상사가 승진만 잘한다고 생각하고 있다는얘...

대국굴기에서 말하는 대국, 기업의 조건   (created at 2007-07-16)   253  

요즘 인터넷 ,신문지상에서 중국국영방송의 다큐멘터리 ‘대국굴기(大國堀起)’가 열풍을 일으키고 있습니다.‘대국굴기’는 신대륙 탐험에 나서면서 세계 최강국으로 부상한 포르투갈과 스페인을 비롯 네덜란드, 영국, 프랑스, 독일, 일본, 러시아미국 등 15세기 이후 부상한 9대 강대국의 흥망성쇠를 다룬 다큐멘터리 입니다.가능하면 인성교육에 참고하려고 하는데 내용이 방대하네요.이 ‘대국굴기’에 대한 열풍은 청와대에서 각 기업으로 그 열기가 확산되고 있습니다.‘창조적...
대국굴기에서 말하는 대국, 기업의 조건대국굴기에서 말하는 대국, 기업의 조건

잘 팔리는 인재는 이유가 있다   (created at 2007-02-11)   247  

헤드헌터 이정은씨가 본 ‘헤드헌팅 24시’ CEO·기업임원서 30대 경력자 중심으로 헤드헌팅 시장 재편 영어 능통한 엔지니어 MBA출신 컨설턴트 인기 이직여부 35세쯤 결정 [조선일보 조의준기자] ‘92~94학번의 대기업 대리, 연봉 4000만~6000만원’ 헤드헌팅(경력자 이직·離職) 시장에서 요즘 잘 팔린다는 ‘매물(賣物)’이다. 인재와 재능이 거래되는 헤드헌팅 시장의 풍경도 과거와는 사뭇 달라졌다. 과거엔 기업 임원이나 CEO(최고경영자)급이 주 타...

부장급, 외부 인맥 쌓기/리더쉽을 길러라   (created at 2007-02-11)   151  

부장급, 외부 인맥 쌓기/리더쉽을 길러라 반도체 회사에 근무하는 이성철(44세) 부장은 얼마 전 사내의 핵심 프로젝트를 맡아 진행하면서 사람의 중요성을 세삼 깨달았다. 신규사업 진출을 앞두고 업계의 상세한 정보가 필요한 때, 지인들의 도움을 많이 받은 덕분이다. 그는 “정보의 홍수라 불리는 요즘은 인터넷 등을 통해 많은 정보를 얻을 수 있지만, 시장과 밀접하게 관련된 긴밀한 정보는 사람을 통해서만 얻을 수 있다.”고 자신있게 말한다. 이러한 생각...

CEO의 일하는 법칙   (created at 2007-02-11)   145  

[동아일보] “ 미국 경제전문 잡지 포천이 선정하는 500대 기업 최고경영자(CEO)들의 책상 위를 본 적이 있는가.   한결같이 컴퓨터와 서류 몇 장 정도만 있을 뿐 깨끗하다.   만약 당신이 유능한 CEO라면 이처럼 버리고 정리하는 데 능통할 것이다.” 이는 세계적 경영컨설턴트인 스테파니 윈스턴(61) 씨가 2일 방한해 서울 서대문구 홍제동 그랜드힐튼호텔에서 열린 ‘2005 글로벌 리더십 페스티벌’의 강연에서 밝힌 내용이다. 미국 뉴...
CEO의 일하는 법칙

진정한 성공을 위해서는 한가지로 승부하라..!   (created at 2007-02-11)   229  

인간 잠재력 및 능력 개발과 관련된 업적으로 인해 '성공 전도사'라는 명성을 얻고 있는 미국 브라이언 트레이시의 저서 '한가지로 승부하라(Focal Point)'는 한마디로 '자기가 잘 할 수 있는 분야에 집중함으로 해서 큰 성과를 얻어야 한다'는 겁니다. 즉, 영어의 'When it comes to ......, I am the best'를 스스로 느껴야 한다는 것입니다.  저자는 "오늘날 사람들은 거의 예외 없이 시간은 없고 할 일은 많다고 ...

하워드 슐츠의 "스타벅스" 성공비결   (created at 2007-02-11)   237  

"커피를 갈아 금으로 만드는 기업” “천년의 커피 역사를 뒤 집는 성공의 신화를 이룩한 기업가” 스페셜티 커피기업 스타벅스와 그 기업 회장겸 최고경영자 하워드 슐츠에 대한 평가다. 미국 시애틀의 고급 커피원두 소매점이었던 스타벅스가 오늘날 전세계 2000여개의 스토어를 자랑하는 세계최고의 커피 브랜드로 명성을 날리게 된 이유는 무엇일까. 하워드 슐츠와 스타벅스는 도대체 무엇을 어떻게 했길래 미국 프린스턴 대학의 레스터 서로교수로부터 ‘지식기반경제에 있어서...

불량 직원 유형 7가지   (created at 2007-02-09)   160  

항상불만형, 임시체류형, 유아독존형 등 (서울=연합뉴스) 박용주 기자 = '불량제품이 기업에 막대한 손해를 끼치듯 불량직원도 마찬가지다' LG경제연구원은 1일 '이런 직원이 불량직원'이란 제목의 보고서에서 불량직원의 유형 7가지를 꼽고 "이들을 방치하면 구성원의 사기 저하 및 조직력 붕괴 등 조직 분위기를 망칠 수 있다"고 경고했다. 보고서는 불량직원의 유형으로 항상불만형, 임시체류형, 유아독존형, 마찰회피형, 좌충우돌형, 무임승차형, 홍런타자형을 제시했...

ㅋㅋ 반장 선거   (created at 2007-01-10)   165  

이건 아니자네...무지 뻘줌하시겄어... ㅋㅋ

리더십과 Vision   (created at 2006-12-26)   136  

Vision의 제시와 공유 바람직한 리더십은 먼저, 리더 자신이 꿈과 비전을 가지고 있어야 하며, 그 이상과 목표에 조직구성원들이 항상 주의를 집중하도록 관리를 해야 한다. 꿈이 없는 잠은 죽음이듯이 꿈이 없는 조직이나 나라는 이미 쇠퇴의 길에 접어들게 되는 것이다. 리더의 꿈과 비전은 조직에 생동력을 부여하게 되며, 비전의 제시는 리더의 가장 중요한 요건이다. 비전Vision이란? “비전이 없는 백성은 멸망한다(When there is no v...

성공을 못하는 이유   (created at 2006-12-26)   165  

1. 명확한 꿈이 없다   자신의 인생에 대한 목표가 없다. 대충 어떻게 되겠지 하는 안일한 생각이 실패의 원인이다. 강력한 꿈이 있다면 간절히 바라는게 있다면 반드시 성공한다. 또 구체적이여야 한다. 명확한 꿈이여야 한다. 바라는 것이 있어도 환상적인 것이라면 이루려는 욕망이 퇴색되기 때문이다. 꿈을 가지되 명확한 자신의 꿈을 가져야 한다.   2. 더 나아지려는 의욕이 없다.   꿈을 가졌다면 꿈을 이루기 위한 결심이 필요...
성공을 못하는 이유

성공을 위해 마음에 담아두어야할 20가지 격언   (created at 2006-12-26)   187  

1. ´할 수 있는 일´을 하는 것은 실패.     ‘하고 싶은 일’은 하는 것은 성공.     ‘할 수 있는 일’보다 ‘하고 싶은 일’을 택하라. 2.인생이라는 어둠 속에서 무언가를 찾을 때는  눈을 감고 가슴으로 보라. 3. 직감이 항상 옳은 것은 직감이야말로 신이 보내는 최고의 충고이기 때문이다. 4. 기회를 커피라 한다면 사람은 컵  커피를 식지 않게 하려면 먼저 컵을 따뜻하...
성공을 위해 마음에 담아두어야할 20가지 격언

누구나 성공할 수 없다. 실패에서 배우자   (created at 2006-12-26)   229  

누구나 창업할 수는 있지만 누구나 성공할 수 있는 것은 아니다. 전문가들의 말에 따르면 10면이 창업하면 그중에서 성공하는 비율은 30% 이내라고 한다. 그렇다면 사람들은 어떤 이유 때문에 가장 많이 실패하는가.  한국창업전략연구소에서 지난 4년간 매출 부진으로 문을 닫거나 업종을 전환한 ‘실패 점포’ 200개를 대상으로 사례별 요인을 분석, 발표했다. 이에 따르면 한 가지 이유만으로 실패한 사례는 거의 없는 것으로 나타났다. 대부분 여러 요인이...

숙면하라, 그러면 성공이 보인다   (created at 2006-12-26)   181  

(::‘잠이 인생을 바꾼다’책낸 한진규 원장이 말하는 ‘숙면의법칙’::)흔히 ‘잠이 보약’이라고 한다.쾌면은 쾌변, 쾌식과 더불어 장수의 3대 비결로도 꼽힌다.이처럼 인생의3분의1을 차지하는 휴식시간인 수면은 소홀히 해서는 안 되는 중요한 요소.하지만 현실은 거꾸로다.수험생들은 ‘삼당사락(세 시간 자면시험에 합격하고, 네 시간 자면 낙방한다)’에 시달리고 직장인들은 잦은 야근에 술 권하는 회식문화에 젖어 비정상적인 수면을이어가고 있다.회사와 집안 일을 소...

용혜원 - 기다리는 그 시간   (created at 2006-10-06)   165  

꿈을 이루는 사람, 성공하는 사람의 특징은 기다릴 줄 아는 사람이라는 겁니다. 기다리는 그 시간 곧게 자라나는 대나무는 씨앗을 심은 후 첫 4년 동안에는 죽순만 하나씩 돋아난다고 합니다. 다른 것은 아무것도 없습니다. 하지만 그렇게 위로 죽순만 나오는 4년 동안, 땅 속에서는 뿌리가 잘 자라나 튼튼하게 뿌리박게 되지요. 그리고 5년째 되는 해에는 대나무가 무려 25미터나 자란다고 하니 참으로 놀랍습니다. 4년을 기다리고 5년째가 되면 대나무가 쑥 자라듯,...