한국-인도 FTA 발효 – 사람들이 잘 모르는 사실, 그런데 인도 가려면 여전히 VISA 발급 받아야 해

2010년 1월 한국-인도간 FTA가 발표되었습니다.

사실 이러한 사실은 정보의 바다를 항해 하던 도중 발견한 사실입니다.

한국-인도 FTA 발효 - 사람들이 잘 모르는 사실, 그런데 인도 가려면 여전히 VISA 발급 받아야 해

뭐 어쩌라는 것은 아니지만, 2016년 기준으로 아직도 인도에 가려면 비자(VISA)를 발급 받아야 합니다. 미국은 FTA 발효됨과 동시에 관광목적 이나 30일 이내 출장의 경우 ESTA라는 간편 비자 발급 시스템을 이용하여 쉽게 미국 여행이 가능해 졌는데 말이죠.



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  • 카스트 제도 – 유럽 계통인 아리안족이 인도를 침입하여 원주민인 드라비다족을 정복하고 지배층으로 등장하면서 만든 신분제도

    카스트 제도는 기원전 1300년경 고대 인도에서 인도-유럽 계통인 아리안족이 인도를 침입하여 원주민인 드라비다족을 정복하고 지배층으로 등장하면서 자신들의 지배를 합리화하는 과정에서 성립했다고 합니다.

    즉, 아리안족은 우월하고 드라비다족은 열등하다는 논리에서 출발한 것이죠.

     

    그들의 계급은 브리만, 크샤트리아, 바이샤, 수드라 의 4개 지배층으로 나누어져 있고, 이 중 브라만, 크샤트리아는 지배층이며, 바이샤, 수드라는 피지배층입니다.

    카스트 제도 - 유럽 계통인 아리안족이 인도를 침입하여 원주민인 드라비다족을 정복하고 지배층으로 등장하면서 만든 신분제도

    위의 챠트를 보니, 최소한 크샤트리아정도는 되 주어야 인도에서 목에 힘을 주고 살 수 있을 것 같지만, 실제로는 이 외에에도 달리트(불가촉천민;Untouchable)이라는 계급도 존재한다고 합니다. 즉, 상위 40%를 제외한 나머지는 아예 소외계급으로 분리된다고 합니다. 수드라의 경우 직업에 따라 계급이 세분화 되어 그 계급이 2천여개 이상이라고 합니다.

    카스트 제도 - 유럽 계통인 아리안족이 인도를 침입하여 원주민인 드라비다족을 정복하고 지배층으로 등장하면서 만든 신분제도

    위의 챠트를 보면 그 사람의 출신으로 성(姓)으로 알 수 있네요.

    카스트 제도는 1947년 법적으로 금지되었지만 인도 사회에는 여전히 카스트에 따른 차별이 존재하고 있습니다. 이름에서부터 신분간의 차이가 존재하기 때문에 신분이 다른 계급과는 혼인을 금지시키는 것이 어찌 보면 당연하게 느껴집니다.

    카스트 제도 - 유럽 계통인 아리안족이 인도를 침입하여 원주민인 드라비다족을 정복하고 지배층으로 등장하면서 만든 신분제도

    카스트 제도 - 유럽 계통인 아리안족이 인도를 침입하여 원주민인 드라비다족을 정복하고 지배층으로 등장하면서 만든 신분제도

    카스트 제도 - 유럽 계통인 아리안족이 인도를 침입하여 원주민인 드라비다족을 정복하고 지배층으로 등장하면서 만든 신분제도

    카스트 제도 - 유럽 계통인 아리안족이 인도를 침입하여 원주민인 드라비다족을 정복하고 지배층으로 등장하면서 만든 신분제도

    카스트 제도 - 유럽 계통인 아리안족이 인도를 침입하여 원주민인 드라비다족을 정복하고 지배층으로 등장하면서 만든 신분제도

    1955년에는 불가촉천민법이 제정되어 불가촉천민에 대한 종교, 직업, 사회적 차별을 금지하고 있는데, 정부에서 입학이나 취업 시 일정한 비율을 배정해주는 등의 혜택을 주고 있고 불가촉천민 출신의 장관도 배출되고 있습니다.

    하지만 대다수의 불가촉천민은 종교, 문화, 사회적으로 차별을 받으며 절대적인 가난 속에서 살고 있다고 하는데요.

    미래에는 이들에게도 밝은 앞날이 올 것으로 기대합니다.



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  • 넷플릭스(Netflix)의 글로벌 가격 전략 – 가격변화 없이 미국 외 시장에서 얼마나 살아 남을 것인지 궁금해

    넷플릭스(Netflix)가 2016년 1월 CES에서 글로벌 가격 전략을 발표했을 때 많은 사람들이 놀랐습니다.

    넷플릭스(Netflix)는 전세계 130개국에서 8불에 HD급 화질의 비디오를 사용할 수 있도록 하겠다고 했습니다. 참고로 두대 이상의 기기에서 사용하는 경우는 월 12불 이상을 지불해야 합니다.

    이 요금은 선진국에서는 합리적이지만, 그렇지 않은 나라에서는 적절하지 않은 가격으로 보입니다. 따라서 가격은 가까운 미래에 조정 될 가능성이 높지만, 현재로서  유료TV 대비 높은 비중으로 표시됩니다. 아래 그래프를 보면 인도는 유료TV에 비해 2.5배 이상 비싼 돈을 주고 넷플릭스(Netflix)를 봐야 한다는 결론에 이르게 됩니다.

    넷플릭스(Netflix)의 글로벌 가격 전략 - 가격변화 없이 미국 외 시장에서 얼마나 살아 남을 것인지 궁금해

    반대로 호주는 유료TV 대비 9%의 돈만 내면 넷플릭스(Netflix)를 즐길 수 있으니… 그들 입장에서는 괜찮은 조건임에 틀림 없습니다. 신기하게도 브라질과 맥시코의 경우도 나름 괜찮은 가격으로 보입니다.

    다른 한편으로는 지상파 TV를 즐겨 보는 일본의 경우, 유료TV 대비 21%의 가격이라는 진입장벽이 유효할지… 이 부분은 약간 의문이 듭니다.

    마지막으로 한국의 경우 넷플릭스 월 구독료가 착하다고 받아 들여질런지… 이 부분 또한 새로운 관전포인트입니다. 한국의 경우 케이블TV 사용료가 STB 없이 쓸 경우 평균 월 7,000원이고, IPTV의 경우 사람들이 제일 많이 사용하는 결합요금 평균요금이 10,000원입니다. 혹자는 15,000원이 평균이라 할 사람이 있겠지만… 그렇다 하더라도 VOD가 지상파TV 방송의 예능프로그램이나 드라마 인기를 능가하기는 어렵다고 생각합니다. 

    넷플릭스(Netflix)가 한국시장에서 살아남을 수 있을런지… 살아 남는다면 현재의 가격구조로 괜찮을지… 3개월 후의 상황이 궁금합니다.



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    여자친구 사귀는 방법… 그런 바이블이 어딘가 존재할런지요.

    그런데 그 여자친구가 위기에 빠졌다면?

    위기의 여자친구

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    표지판… 이를 활용한 인생에 대한 분석 자료가 있어 정보의 바다에서 퍼 왔습니다.

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  • Big Data Landscape 2016 – 빅데이터로 먹고 사는 업체들과 그 기술들을 분야별로 총망라하여 정리한 바이블

    빅데이터(Big-Data)는 사용 성향을 분석하여 여기서 인사이트를 발굴하여 이익증가 내지는 사용성 개선을 하는데 많은 도움을 주었습니다.

    실제로 이를 개발하는 사람은 이렇게 멋들어지는 일을 노가다성 업무로 하는 것이 사실입니다. 간단해 보이는 이 업무를 하기 위해 대량의 데이터를 다룰 수 있는 시스템을 구축해야 하고, 이를 분석해야 하고, 모델을 만들어야 하고, 여기서 인사이트를 도출해야 하고, 때로는 여기서 추천 내지는 대안까지도 제시해야 합니다. 심지어 요즘은 빅데이터를 통해 머신러닝(Machine Learning)까지 하죠. 이 외에도 연관 업무가 수를 셀 수 없이 많습니다.

    이런 빅데이터(Big-Data)를 발판으로하여 성장한 회사가 바로 구글, 페이스북, 트위터, 넷플릭스, 아마존 같은 공룡들입니다.

    2006년 하둡(Hadoop)이 소개된 이래로 빅데이터(Big-Data)는 그야말로 이 바닥의 핫한 키워드로 자리매김 했습니다. 또한, 빅데이터(Big-Data)라는 이름을 빌어 먹고 사는 업체들이 늘어나고 있고, 또한 이와 연관된 기술들도 마치 벌집처럼 복잡도가 늘어가고 있습니다.

    First Mark Capital에서 일하고 있는 Matt Turck은 이 바닥의 핫한 리더들을 하나의 그림으로 그리는 귀염을 토했습니다.

    Matt은 Enterprise Technology를 Hard work이라 정의했는데요, 저 또한 이 정의에 동의합니다. 복잡도가 높아지고 기술이 좋아질수록 개발 환경이 좋아져야 하는데, 왠지 소프트웨어 개발자가 해야 할 일 또한 비례해서 늘어나네요. 누군가는 이를 단순화하여 제공하는 틈새시장을 공략하는 일 또한 벌어지리라 생각하지만, 지금은 그 몫이 SI(System Integration)하는 사람들의 몫으로 보입니다. 참고로 SI는 System Integration: 즉, 한국어로 시스템 통합을 의미합니다. 다른 말로 개발을 대신 해주는 외주 용역업체들 몫이라는 의미입니다. 그런데, 아이러니 하게도 한국의 경우 소위 빅데이터 전문 업체라고 하는 국내 중소업체들이 생기기도 했지만, 거꾸로 많이 도산하기도 했습니다. 이들이 자신들의 제품을 만들었으나, 시장의 호응을 얻는데는 실패 했고, SI를 했으나 주 계약자가 개발된 소프트웨어/서비스의 가치를 느끼지 못해 계약이 지속적으로 유지 되지 못하여 기업의 생명이 지속되지 못했기 때문으로 이해 됩니다.

    아래는 Matt이 만든 Big Data Landscape 2016입니다.

    Big Data Landscape 2016 - 빅데이터로 먹고 사는 업체들과 그 기술들을 분야별로 총망라하여 정리한 바이블

    참고: 본 이미지를 별도로 저장하시거나, 이미지만 새로운 윈도우에서 오픈하시면 자세한 내용을 보실 수 있습니다.

    왠지 빅데이터(Big-Data)를 하려면 위의 업체들을 모두 알아야 할것 같지만, 사실은 이 중 일부는 용도에 따라 불필요할 수도 있는 것 같습니다. 너도나도 빅데이터 시장에서 한껀 건지려는 노력으로 이런 저런 기술들을 내놓고 있으니… 그야말로 이 분야는 풍년입니다.

    2016년 이후 빅데이터(Big-Data) 업계의 현란한 전쟁은 순탄해 보이지 않습니다. 신나게 제품은 만들었지만, 써주는 사람을 찾기 어려운… 또 그 제품에 비용을 기꺼이 지불할 고객님을 찾기 어려운 현실. 누가 이 시장을 선도할지… 누가 이 기술을선도할지… 같은 업계에 종사하는 사람의 한사람으로써…. 피부로 느껴보렵니다.



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  • 디지털을 리드하는 CDO(Chief Digital Officer)의 Role
  • 미국 전화번호 따서 한국에서 사용하기 – SIP폰에 계정 설정하여 현지번호 사용 가능
  • Windows Live Writer로 글 올릴 때 프로그램이 freeze되는 현상 해결 방법
  • 2016 Q2 미국 Pay-TV(케이블TV/위성TV) 사용자 조사 – 43.9%가 하루평균 1-3시간씩 TV 시청하고, 고객이 원하는 것을 찰떡같이 전달하는 스마트한 서비스가 미래 TV서비스의 주류가 될 것
  • 자두 디지털(Jadoo Digital) – 재미난 이름의 디지털 케이블 오퍼레이터
  • 레드햇 오픈스택 플랫폼(Red Hat OpenStack Platform) 대응 전략
  • 인텔이 주장하는 데이터 센터 아키텍쳐의 미래는 Software-Defined Infrastructure(SDI)
  • 스마트 TV에 이어 스마트폰까지 진출한 중국의 동영상 업체 LeTV
  • 토종 SW기술력, 미국 대비 80%로 올린다는 정부 전략 – 과연 우리나라 SW기술력이 없는것인가?
  • 최근 출시된 샤오미(Xiaomi)의 저가형 TV 모델 – Mi TV – 24만시간 분량의 온라인 콘텐츠와 앱스토어, 실시간 방송연계 서비스가 탑재된 중저가 모델로 승부
  • etrade.com에서 ESPP(우리사주, Employee Stock Purchase Plan) Contribution Percentage 조정 방법 – 월급의 1%에서 100%까지 조절 가능하고, 원하면 일시정지(Suspend) 및 철회(Withdraw)도 가능해

    외국 회사 다니다 보면 우리사주라는 제도를 ESPP(Employee Stock Purchase Plan)이라는 이름으로 만날 수 있습니다. 모든 미국 회사가 다 이렇게 우리사주라는 제도를 운영하는지 잘 모르겠습니다만, 적어도 실리콘벨리에 적을 두고 있고, 나스닥(NASDAQ)에 주식을 상장한 회사라면 이런 제도를 잘 운영하고 있을 것으로 생각됩니다.

    이러한 우리사주(ESPP)는 주식 매입 금액을 납입한 시기에서의 시작시점과 끝났을때의 가격을 비교해서 이 중 낮은 가격의 15% 할인된 가격으로 살 수 있게 해주는 제도입니다. 이는 급여의 일부를 주식 매입금액으로 매달 불입하여 진행하는데, 저희 회사의 경우 매년 25,000달러의 가치(Value)까지만 살 수 있다는 제한을 두고 있습니다. 즉, 아무리 많이 불입하여도 최대 매입 가능한 주식의 가치는 매년 25,000달러가 한계입니다.

    아무리 나쁜 조건에 사더라도 매입 시점에는 15% 할인된 가격이므로 어떠한 조건보다 유리하다고 할 수 있습니다.

    etrade.com을 사용하다 보면, 급여에서 몇 %를 ESPP 매입금액으로 정할지를 결정하게 되는데, 정작 자주 쓰는 메뉴가 아니다보니 어디에 있는지 메뉴 찾기가 어렵더군요. 그래서 제 블로그에 포스트를 남겨 향 후 참고자료로 사용하고자 합니다.

    먼저, ESPP 비율을 정하려면 eTrade.com에 접속해서 Account > My Stock Plan > Plan Elections를 각각 선택합니다.

    etrade.com에서 ESPP(우리사주, Employee Stock Purchase Plan) Contribution Percentage 조정 방법 - 월급의 1%에서 100%까지 조절 가능하고, 원하면 일시정지(Suspend) 및 철회(Withdraw)도 가능해

    그리고 ESPP Enrollment메뉴를 선택한 후, 자신에게 해당하는 ESPP(Employee Stock Purchase Plan)을 선택합니다.

    etrade.com에서 ESPP(우리사주, Employee Stock Purchase Plan) Contribution Percentage 조정 방법 - 월급의 1%에서 100%까지 조절 가능하고, 원하면 일시정지(Suspend) 및 철회(Withdraw)도 가능해

    etrade.com에서 ESPP(우리사주, Employee Stock Purchase Plan) Contribution Percentage 조정 방법 - 월급의 1%에서 100%까지 조절 가능하고, 원하면 일시정지(Suspend) 및 철회(Withdraw)도 가능해

    본인의 ESPP를 선택하면 현재 몇 %를 Contribution할 수 있는지 볼 수 있습니다.

    etrade.com에서 ESPP(우리사주, Employee Stock Purchase Plan) Contribution Percentage 조정 방법 - 월급의 1%에서 100%까지 조절 가능하고, 원하면 일시정지(Suspend) 및 철회(Withdraw)도 가능해

    여기서 제일 중요한 부분은 위와 같이 EDIT ELECTIONS 버튼을 누르는 것입니다.

    그리고 아래와 같이 Contribution Percentage를 선택하는 것이고, 이메일 주소를 확인한 뒤, CONTINUE 버튼을 누르는 것입니다.

    etrade.com에서 ESPP(우리사주, Employee Stock Purchase Plan) Contribution Percentage 조정 방법 - 월급의 1%에서 100%까지 조절 가능하고, 원하면 일시정지(Suspend) 및 철회(Withdraw)도 가능해

    여기서 만약, 더 이상 ESPP 참여를 원하지 않는다면 Suspend Contributions 버튼을 누르거나 아예 ESPP 자체를 그만두는 방법도 있습니다.

    저는 ESPP를 통해 회사로부터 많은 도움을 받는 사람 중 하나인데요, 결국 판단은 본인이 하는 것이니… 누구의 말에 귀 기울이시기 보다는 결국 본인이 판단하셔야 합니다. 아무리 좋은 제도라 하더라도 본인이 희망하지 않으면 별 의미 없는 제도라고 할 수 있죠.



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  • 신사업 추진 시 타겟 세그멘테이션의 중요성
  • 미국 각 주(State)별 개인 소득세(Individual Income Tax)
  • 이제 etrade.com에서 Wire Transfer시 전화 안걸고 클릭만 하면 송금 된다
  • 키움증권 해외주식 거래를 위한 외화 입금/출금 방법
  • etrade.com에서 계좌등록 하는 방법
  • etrade.com에서 ESPP 온라인 주식 매도하는 방법
  • 제주 해녀의 일본 이주 사연
  • 중독에 대한 재검토 – 중독은 환경이 만드는 것이며 치료 가능하다
  • 당신들은 늘 착각 속에 산다
  • 개가 성당에 나가는 이유