사실 질문을 잘 하는 것도 기술인 것 같습니다.

회사를 다니다 보면 질문을 받은 사람이 뭘 질문했는지 못 알아 듣는 경우를 가끔 봅니다.

대개의 경우 자신과 같은 잣대로 질문을 해서 상대방이 못 알아 듣는 경우였는데요.

질문을 짧고 단순하게 하는 것이 최고의 질문

누가 내 질문을 받을 것이냐… 그것을 먼저 생각하셔야 합니다.

 

질문에도 기술이 있다고 이야기 드렸는데, 때로는 짧고 단순한 질문이 가장 명확한 답을 끌어내는 경향이 있습니다. 질문을 짧고 간단하게 할 수 있는 방법은 역시 ‘한 번에 하나씩만 물어보라.’라는 규칙을 따르는 것입니다.

길이를 염두에 두고 뉴스나 방송 프로그램의 인터뷰에 귀를 기울여 보십시오. 그러면 기자나 인터뷰 진행자가 질문을 시작하기 전에 끝도 없이 말을 잡아 늘이며 이런 저런 이야기를 늘어놓는다는 것을 느끼실 수 있을 것입니다.

여기서 얻을 수 있는 인사이트는… 질문 전에 배경에 대해 짧고 강력한 메시지를 전달하고, 질문을 간결하게 하라는 것입니다.

1단계) 질문을 받을 사람이 알아들을 만한 배경 정보에 대해 간단 명료하게 설명

2단계) 짧고 단순한 질문 발사



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  • 1952년 부산을 본다
  • 물건이 아닌 삶을 사랑하는 법 – 미국 포틀랜드의 작은 집에 사는 태미와 로건
  • 직업에 대한 편견
  • 내 의견에 동조하지 않도록 하는 세 가지 유형의 말투
  • 새로운 것을 창조한 위인들은 한가할 때 이노베이션을 해 – 아무것도 하지 않을 때 무엇이든 얻게 된다
  • 통계로 보는 창업에 대한 고찰 – 실패는 성공의 어머니지만, 창업 시 성공 할 가능성 매우 낮아
  • 미국회사의 전형적인 근무시간은 9to5, 점심시간은 별도로 없어
  • 성공의 척도, 성공의 판단 기준 – 당신의 성공척도는 무엇인가?
  • 대기업 인사팀 18년차의 조언–농담같지만 왠지 진실하게 들려오는 알찬 조언
  • 면접의 마무리는 쿨하게–긍정적일 경우 튕기지말고 그자리에서 OK, 떨어진것 같더라도 아쉬운 표정 짓지 말아야
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