()를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.
그 중관리자가 적절한 타이밍에 사용하면 직원의 동기를 유발하게 되는 방법이 있는데...

1. 직원들에 대해 성공적인 을 위한 원칙
    1) 실패보다는 성공을 강조
    2) 공개적이고 열린 태도로 과 보상을 전달
    3) 개인적이고 성실한 태도로 능력을 인정
    4) 해당 직원의 독특한 필요에 맞추어 에 따른 보상
    5) 타이밍이 중요
    6) 성취와 보상 사이의 명확하고 애매 모호하지 않으며 원활한 의사소통을 위해 노력할 것
    7) 공로를 인정할 것

공개적인 공로 인정과 사교적인 보상 방법

능력을 인정받은 동료는 동기부여를 통해 더더욱 회사에 기여하게 된다.


2. 회의석상에서 동료들의 능력을 인정해 줌으로써 당신에게 도움을 준 동료들에게 의 뜻을 나타낼 것
 - 업무의 성과에 대한 공로 인정의 일환으로 동료들과 경영진들을
   중요한 공헌을 한 직원 개인이나 단체에 소개할 것
 - 회사의 공식적인 시상 프로그램에 직원들을 후보로 지명할 것
 - 다른 직원들의 능력을 인정한 직원들의 능력을 인정하거나 를 표하도록 하자



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