GWP(Great Work Place)를 만드는 방법에도 여러가지가 있다.
그 중관리자가 적절한 타이밍에 사용하면 직원의 동기를 유발하게 되는 방법이 있는데...

1. 직원들에 대해 성공적인 능력인정을 위한 원칙
    1) 실패보다는 성공을 강조
    2) 공개적이고 열린 태도로 능력인정과 보상을 전달
    3) 개인적이고 성실한 태도로 능력을 인정
    4) 해당 직원의 독특한 필요에 맞추어 능력인정에 따른 보상
    5) 타이밍이 중요
    6) 성취와 보상 사이의 명확하고 애매 모호하지 않으며 원활한 의사소통을 위해 노력할 것
    7) 공로를 인정할 것

공개적인 공로 인정과 사교적인 보상 방법

능력을 인정받은 동료는 동기부여를 통해 더더욱 회사에 기여하게 된다.


2. 회의석상에서 동료들의 능력을 인정해 줌으로써 당신에게 도움을 준 동료들에게 감사의 뜻을 나타낼 것
 - 업무의 성과에 대한 공로 인정의 일환으로 동료들과 경영진들을
   중요한 공헌을 한 직원 개인이나 단체에 소개할 것
 - 회사의 공식적인 시상 프로그램에 직원들을 후보로 지명할 것
 - 다른 직원들의 능력을 인정한 직원들의 능력을 인정하거나 감사를 표하도록 하자



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